Digitaalinen nomadismi suomalaisissa työorganisaatioissa

Abstract

Tämä opinnäytetyö on tutkimus, jossa tarkasteltiin digitaalisen nomadismin ilmiötä osana suomalaisia työorganisaatioita. Digitaalinen nomadismi muodostaa ilmiön, jossa yhdistyy työnteko ja liikkuva elämäntapa. Digitaalinen nomadismi on noussut merkittäväksi trendiksi etätyön suosion kasvun myötä. Ilmiö vaikuttaa työelämän normeihin ja haastaa ihmisen perinteisiä tapoja elää. Työssä keskityttiin digitaaliseen nomadismiin työelämän ilmiöinä. Tutkimuksen tavoitteena oli kartoittaa digitaalisen nomadismin tilanne Suomessa, selvittää digitaalisten nomadien sopeutuminen suomalaisiin työorganisaatioihin sekä löytää optimaaliset paikkariippumattoman työn johtamisen strategiat.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena, eli laadullisena tutkimuksena. Sen lähestymistapa on eksploratiivinen, jolla mahdollistettiin aiheen syvällinen ymmärrys. Aineistonkeruu tapahtui haastattelemalla neljää eri osaamisalojen asiantuntijaa. Haastattelukysymykset luotiin tutkimuksen tavoitteiden perusteella, hyödyntäen erilaisia teemoja, ja ne räätälöitiin sopimaan kunkin asiantuntijan erikoisosaamisiin. Tutkimuksen analyysissä käytettiin sekä systemaattisia, että intuitiivisia menetelmiä, joiden avulla pyrittiin syvempään ymmärrykseen digitaalisesta nomadismista ja sen ilmenemisestä Suomessa ja suomalaisissa työorganisaatioissa.

Tutkimuksessa selvisi, että digitaalinen nomadismi ja monipaikkainen työ ovat kasvavia trendejä, jotka vaativat strategista johtamista ja lainsäädäntöjen kehittämistä. Suomessa etätyön tarjoamien mahdollisuuksien kannatus kasvaa, mutta sen omaksuminen vaatii organisaatiokulttuurien muutosta. Jotta yritykset olisivat kilpailukykyisiä, tulee niiden tarjota työntekijöilleen joustavat työskentelymallit ja modernit työympäristöt. Suomessa on potentiaalia joustavalle etätyölle, mutta digitaalisen nomadismin haasteet, kuten lainsäädännön monimutkaisuus, vaativat erityistä huomiota. Organisaatioiden on rakennettava luottamusta työntekijöihin tarjoamalla vapautta ja vastuuta. Laajemman digitaalisen nomadismin toteutuminen Suomen työorganisaatioissa edellyttää valmiutta tarjota tukea työntekijöiden elämäntyylin mukauttamiseen sekä lainsäädännön kehittämistä.

Jatkotutkimukselle on tarvetta erityisesti lainsäädännön kehittämisen ja organisaatiokulttuurin muutoksen osalta. Tutkimus viittasi siihen, että etätyön mallien, kuten digitaalisen nomadismin, kasvun myötä lainsäädännön on mukauduttava vastaamaan näiden työnmuotojen tarpeita. Jatkotutkimuksessa voidaan tarkastella, miten lainsäädäntöä voidaan kehittää vastaamaan paremmin etätyön ja digitaalisen nomadismin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Tutkimus osoitti myös, että perinteisen organisaatiokulttuurin muutos on keskeinen tekijä niin etä-, paikkariippumattoman-, monipaikkaisen- kuin digitaalisenkin työn omaksumisessa. Jatkotutkimuksessa voidaan syventyä tarkastelemaan, mitkä tekijät edistävät organisaatiokulttuurin muutosta ja miten tätä prosessia voidaan tukea ja nopeuttaa. Jatkotutkimukset voisivat syventää ymmärrystä digitaalisen nomadismin vaikutuksista työelämään ja tarjota käytännön ratkaisuja erilaisten etätyömuotojen tehokkaaseen hyödyntämiseen suomessa.

This thesis examines the phenomenon of digital nomadism within Finnish work organizations. Digital nomadism represents a lifestyle that combines work with a mobile way of living. It has emerged as a significant trend alongside the growing popularity of remote work, challenging traditional norms of work and living. The focus of this study is on digital nomadism as a workplace phenomenon. The aim is to map the current state of digital nomadism in Finland, examine the adaption of digital nomads to Finnish work organizations and identify optimal strategies for managing location-independent work.

The study was conducted using qualitative research methods with an exploratory approach to enable a deeper understanding of the subject. Data was collected trough interviews with four experts from various fields. The interview questions were developed based on the study’s objectives, utilizing various themes, and tailored to suit each expert’s area of experience. Both systematic and intuitive methods were used in the analysis to achieve a broad comprehension of digital nomadism and its manifestations within Finland and Finnish work organizations.

The study revealed that digital nomadism and multi-locational work are growing trends that require strategic management and the development of legislation. In Finland, the support for remote work opportunities is in-creasing, but its adaption requires changes in organizational cultures. To remain competitive, companies must offer flexible work models and modern work environments. Finland has potential for flexible remote work, but challenges such as the complex legislation demand particular attention. Organizations need to build trust by providing freedom and responsibility to their employees. The broader implementation of digital nomadism in work organizations requires readiness to support employees’ lifestyles and legislative development.

There is a need for further research, particularly concerning legislative development and change in organiza-tional culture. The study suggests that with the rise of remote work models like digital nomadism, legislation must evolve to meet these work forms’ needs. Further research could examine how legislation can be improved to better addressing the challenges and opportunities of remote work and digital nomadism. The study also highlighted that changing traditional organizational culture is crucial for adopting remote, location-independent, multi-locational and digital work. Future studies could enchase the understanding of digital no-madism’s impact on work life and offer practical solutions for effectively utilizing various remote work forms in Finland.