Tahtituotanto työnjohdon aikatauluhallinnassa

Abstract

Opinnäytetyössä käsitellään tahtituotannon historiaa, tahtiaikataulun peruspilareita, ajatusmaailmaa, tahtituotannon johtamista työnjohdon näkökulmasta ja tuotetaan Excel pohjainen työkalu tahtiaikojen resurssien laskemiseen. Excel työkalu pohjautuu Ratu Aikataulukirjaan, josta on haettu tietoa työsaavutuksista.

Lähdetietoja on haettu kirjallisuudesta ja internetistä mm. RIL-julkaisuista ja RT kortistosta.

Lean-filosofia on keskeinen osa tahtiaikataulukohteiden työnohjausta ja tuotantomenetelmää. Lean-menetelmän taustalla on japanilainen tuotantofilosofia, joka pyrkii jatkuvaan kehittymiseen ja hukan minimointiin. Suomessa Lean-rakentaminen on kehittynyt 2010-luvulla erilaisten hankkeiden, kuten RAIN2 ja RAIN3, avulla.

Tahtituotanto on Lean-menetelmää soveltava tuotantomuoto rakennusalalla, joka perustuu jatkuvaan virtaukseen ja hukan minimointiin.

Työnjohdon näkökulmasta tahtituotannossa korostuvat aikataulun seuranta, johtaminen, viikoittaiset aikataulupalaverit ja suunnitelmien päivitykset yhteistyössä osapuolten kanssa. Näihin perehdytään osakohtaisesti. Opinnäytetyö pyrkii vähentämään rakennusalan työnjohtajan resurssimäärien suunnittelemiseen käytettävää aikaa.

The thesis deals with the history of pacing production, the basic pillars of the pacing schedule, the world of thought, the management of pacing production from the perspective of work management, and produces an Excel-based tool for calculating pacing time resources. The Excel tool is based on the Ratu Timetable Book, from which information on work achievements has been retrieved.

Source information has been sought from literature and the internet, e.g. From RIL publications and RT cards.

The Lean philosophy is a key part of the work control and production method of the time table items. The lean method is based on the Japanese production philosophy, which strives for continuous development and minimizing waste. In Finland, Lean construction has developed in the 2010s with the help of various projects, such as RAIN2 and RAIN3.

Pace production is a form of production applying the Lean method in the construction industry, which is based on continuous flow and minimizing waste.

From the point of view of work management, schedule monitoring, management, weekly schedule meetings and updates of plans in joint work with the parties are emphasized in paced production. We will familiarize ourselves with these parts. The thesis aims to reduce the time spent on planning the amount of resources of the foreman in the construction industry.