Systemaattinen malli kehitysprosessin parantamiseksi : ehdotus Molok Oy:lle

Abstract

Opinnäytetyön empiirisenä tavoitteena oli suunnitella ja toteuttaa Molok®Domino kovasäiliöiden yhdistäminen rumpukanteen. Opinnäytetyön toimeksiantaja oli Molok Oy. Työssä selvitettiin mahdolliset aiemmin suunnitellut ja testatut menetelmät, muokattiin suunnitelmia, teetettiin tarvittavat osat ja testattiin, kunnes löytyi ratkaisu, joka toimi kahdessa kokonsa puolesta erilaisessa kovasäiliössä ja niihin sopivissa rumpukansissa.

Teoreettisena tavoitteena opinnäytetyössä oli selvittää mahdollinen tai mahdolliset yrityksessä käytössä oleva(t) kehitysmalli(t), joiden mukaan tuotekehitysprosessi etenee ideasta valmiiksi tuotteeksi. Ennakko-oletus oli, ettei mallia ole käytössä tai sitä ei ole vakinaistettu yrityksen toimintaan.

Työssä edettiin suunnittelemalla tapa yhdistää rumpukansi kovasäiliöön sekä tutustumalla muutamaan kehitysmalliin ja tutkimalla niiden toimivuutta tai muokkautuvuutta yrityksen toimintakulttuuriin. Lisäksi työssä on lyhyesti kerrottu muovista työstömateriaalina, sen ollessa juurisyy empiirisen tutkimuksen kohteelle ja lähes mahdoton muuttaa kohtalaisin resurssein.

Lopputuloksena opinnäytetyössä annetaan ehdotus kehitysmallista, joka olisi toimiva tai sovellettavissa yrityksen käyttöön. Ehdotettu malli on yhdistelmä juurisyyanalyysia ja PDSA – Plan, Do, Study, Act – mallia. Tarkoituksena käyttää juurisyyanalyysia työkaluna kehityskohteiden havaitsemisessa ja PDSA-mallia varsinaisessa kehitysprosessissa.

The empirical focus of this thesis was to design and implement the integration of Molok®Domino lifting containers with a drum lid. The commissioning party for the thesis was Molok Oy. The project investigated previously designed and tested methods, modified the designs, produced the necessary parts, and conducted tests until a solution was found that worked for two lifting containers of different sizes and their corresponding drum lids.

The theoretical objective of the thesis was to identify any potential development models currently in use within the company, guiding the product development process from idea to finished product. The initial assumption was that no formal model was in use or had been standardized within the company's operations. The project involved designing a method to connect the drum lid to the lifting container, reviewing several development models, and assessing their applicability or adaptability to the company's operational culture. Additionally, the thesis briefly discussed plastic as a working material, which was the root cause for the empirical study and difficult to modify with moderate resources.

The outcome of the thesis provides a proposed development model suitable for or adaptable to the company's use. The proposed model is a combination of root cause analysis and the PDSA (Plan, Do, Study, Act) model. The intention is to use root cause analysis as a tool for identifying areas for improvement and the PDSA model for the actual development process.