| dc.description.abstract | Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli syventyä Attendo Merikodon työntekijöiden kokemuksiin resurssien vaikutuksista heidän työhyvinvointiinsa. Erityisesti kiinnostuksen kohteena oli selvittää, miten resurssipula näkyy ja tuntuu henkilöstön arjessa sekä millaisia seurauksia sillä on työntekijöiden hyvinvoinnille.
Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena. Tulokset pohjautuivat Attendo Merikodon työntekijöiden vastuksiin ja aineisto kerättiin haastattelujen avulla. Teoreettisessa viitekehyksessä kuvataan työhyvinvointia historian ja lainsäädännön kautta sekä tekijöistä, joista työhyvinvointi koostuu ja miten siihen voidaan vaikuttaa. Lisäksi kuvataan johtamisen merkitystä työhyvinvoinnille, resurssien rajallisuutta ja sen vaikutuksia työhyvinvoinnille. Lopuksi kerrotaan Attendosta, Merikodosta sekä miten Attendo ylläpitää työntekijöiden hyvinvointia.
Attendo Merikodon työntekijöiden työhyvinvointia tukevista tekijöistä tärkeimpinä olivat esihenkilön ja työyhteisön tuki, toimiva työyhteisö sekä vaikutusmahdollisuudet omaan työhön. Tulosten mukaan työhyvinvointia heikentäviä tekijöitä olivat henkilöstön vähyys, erityisesti ilta, viikonloppu- ja pyhäpäivinä. Vastausten perusteella voitiin päätellä, että riittämättömät resurssit, erityisesti henkilöstön vähyys, vaikuttavat huomattavasti työntekijöiden hyvinvointiin Merikodossa. Vastauksissa ilmeni, että henkilöstömitoitus ja sijaisten saanti vaikuttivat työn tekemiseen, kohtuuttomaksi koettuun työmäärään, jaksamiseen, stressiin ja kiireeseen. Tämän tutkimuksen havainnot saavat vahvistusta aiempien tutkimusten tuloksista, jotka ovat osoittaneet samankaltaisia tuloksia. | - |
