Lähtötietojen, muutoshallinnan ja raportoinnin kehitys: suunnittelualustan vaatimusmäärittelyt
Harvala, Kaisu (2024)
Harvala, Kaisu
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024082824464
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024082824464
Tiivistelmä
Kehittämistehtävän tarkoituksena oli kehittää olemassa olevia automaatioprojektien pääsuunnittelijoiden työkaluja ja innovoida uusia ratkaisuja siihen, kuinka integroida ja automatisoida lähtötietoja, muutoshallintaa ja raportointia suunnittelualustalle. Työn lopullisena tuotteena oli tehdä vaatimusmäärittelyt tuotekehitykselle toteutettavaksi, pitäen sisällään kehitettyjen muutosehdotusten tekninen toteutus sekä perustelut. Tilaajana tälle työlle toimi Valmet Automation Oy, ja kehitettävät työkalut määriteltiin Valmetin keväällä 2024 julkaistulle täysin uudistetulle selainpohjaiselle DNAe-ohjausjärjestelmän konfigurointialustalle.
Työn tutkimuksellinen osuus toteutettiin mukaillen konstruktiivista tutkimusmenetelmää, mikä soveltuu kehittämistehtävän luonteeseen, kun haluttiin hakea käytännönläheisiä ratkaisuja mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tiedonkeruulle valittiin puolistrukturoitu teemahaastattelu tuomaan yhdistelmän järjestelmällistä, mutta vapaan keskustelun ympäristöä. Kohderyhmänä tässä toimi Valmet Automationin automaatioprojektien pääsuunnittelijat. Työn teoreettinen viitekehys rakennettiin projektinhallinnan perusteiden pohjalta, jota täydennettiin Lean-filosofian mukaisilla valituilla työkaluilla.
Lopputuloksena vaatimusmäärittelyistä löytyy kuusi aihealuetta ja yksi koosteosuus sekä erillinen prioriteettilistaus toteutusjärjestyksestä. Muutosehdotukset pitävät sisällään tavoiteltuja toimintojen automatisointia ja manuaalisten osuuksien yksinkertaistamista sekä yhtenäistämistä. Myös raportoinnin ulkoasu sai nykyaikaisemman muodon, ja kaikille työkaluille kehitettiin yhtenäinen hallinnointialusta.
Jatkotoiminpiteinä tilaajaorganisaatiolle suositellaan uusien työkalujen implementointisuunnitelmaa, mikä pitää sisällään asiasta tiedottamisen ja käyttäjien kouluttamisen. Lisäksi ehdotetaan, että noin vuoden kuluttua käyttöönotosta työkalujen pääkäyttäjille tehtäisiin käyttäjäkysely, jotta saataisiin selville mahdollinen jatkokehityksen tarve.
Työn tutkimuksellinen osuus toteutettiin mukaillen konstruktiivista tutkimusmenetelmää, mikä soveltuu kehittämistehtävän luonteeseen, kun haluttiin hakea käytännönläheisiä ratkaisuja mahdollisimman vuorovaikutteisesti. Tiedonkeruulle valittiin puolistrukturoitu teemahaastattelu tuomaan yhdistelmän järjestelmällistä, mutta vapaan keskustelun ympäristöä. Kohderyhmänä tässä toimi Valmet Automationin automaatioprojektien pääsuunnittelijat. Työn teoreettinen viitekehys rakennettiin projektinhallinnan perusteiden pohjalta, jota täydennettiin Lean-filosofian mukaisilla valituilla työkaluilla.
Lopputuloksena vaatimusmäärittelyistä löytyy kuusi aihealuetta ja yksi koosteosuus sekä erillinen prioriteettilistaus toteutusjärjestyksestä. Muutosehdotukset pitävät sisällään tavoiteltuja toimintojen automatisointia ja manuaalisten osuuksien yksinkertaistamista sekä yhtenäistämistä. Myös raportoinnin ulkoasu sai nykyaikaisemman muodon, ja kaikille työkaluille kehitettiin yhtenäinen hallinnointialusta.
Jatkotoiminpiteinä tilaajaorganisaatiolle suositellaan uusien työkalujen implementointisuunnitelmaa, mikä pitää sisällään asiasta tiedottamisen ja käyttäjien kouluttamisen. Lisäksi ehdotetaan, että noin vuoden kuluttua käyttöönotosta työkalujen pääkäyttäjille tehtäisiin käyttäjäkysely, jotta saataisiin selville mahdollinen jatkokehityksen tarve.