Työmaapäällikön osaamisvaatimukset rautateiden turvalaiteurakoilla

Abstract

Insinöörityön aiheena oli työmaapäällikön osaamisvaatimukset yleisesti rautateiden rakentamisurakoilla sekä tarkastellen tiettyä urakkaa eli projektia ”Juurikorpi/Hamina/Kotka akselinlaskentajärjestelmän uusinta”. Insinöörityön tarkoituksena oli selkeyttää osaamisvaatimuksia, joita työmaapäällikön rooliin liittyy rautateiden rakennusurakoilla. Insinöörityö tehtiin yritykselle NRC Group Finland Oy.

Roolin sisältö riippuu pitkälti urakan sisällöstä, mutta tämän insinöörityön osalta keskitytään nimenomaisesti turvalaitteisiin liittyviin rakennusurakoihin. Yrityksellä on työjärjestys, jossa on osin kuvattu työmaapäällikön tehtäviä. Insinöörityön tarkoituksena oli saada sitä tarkennettua sähkörakentamisen osalta. Sähkörakentaminen on osa rautatierakentamisen divisioonaa. Pohjana käytettiin myös yrityksen laatimaa projektiprosessia, joka on koko yrityksen laajuinen eikä kohdistu yksittäisiin divisiooniin.

Insinöörityössä lähdettiin liikkeelle urakan valmistelusta ja siihen liittyvistä töistä. Siitä siirryttiin konkreettiseen rakentamiseen, työnaikaiseen turvallisuuteen ja lopulta käyttöönottoon. Työmaapäällikön rooli kuvattiin jokaisessa työnaikaisessa vaiheessa urakan suunnittelusta sen vastaanottamiseen.

Insinöörityön tuloksena saatiin yksityiskohtaisempaa informaatiota työmaapäällikön roolista liittyen sähkörakentamisen urakoihin, sekä huomattiin tilaajan ja urakoitsijan osaamisvaatimusten vastaavan toisiaan.

The purpose of this thesis study was to review role competence requirements of site managers in general and in the project “Juurikorpi/Hamina/Kotka axle counting system renewal”. The goal was to clarify the competence requirements in the site manager’s role regarding to construction sites in railways. Thesis study was carried out for NRC Group Finland Oy.

The content of the site manager’s role depends on the content of the contract. This thesis focuses on contracts related to safety equipment. Company has defined a procedure in which jobs are described for site manager. The objective in this study was to specify the procedure for Electrical Construction subdivision, which is a part of Construction division. Company’s defined project process was used as a base for this study as it is widely used in the whole company, not targeted to specific divisions.

Thesis starts with how to prepare the site and what kind of tasks need to be done in advance. After that it moves on to construction, safety during construction and eventually onto the commissioning. Role of the site manager is described in every phase from the start to the acceptance test.

The result of this thesis study is more specific information about the site manager’s role and it was found that the client’s and the company’s role competence requirements correspond to each other. Company can use this information in future projects.