Joustopalvelut sähkönjakeluverkossa: Keminmaan Energia ja Vesi Oy
Alm, Sami (2024)
Alm, Sami
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024101126362
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024101126362
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö käsittelee joustopalveluita työn toimeksiantajana toimineen Keminmaan Energia ja Vesi Oy:n sähkönjakeluverkossa. Työ tuli ajankohtaiseksi, kun Sähkömarkkinalaki päivittyi ja Energiavirasto alkoi vaatia tämän vuoksi joustopalveluiden huomioimista kehityssuunnitelmassa. Työn tavoitteena oli selvittää, miten joustopalveluita voidaan hyödyntää Keminmaan Energia ja Vesi Oy:n jakeluverkossa ja mitä muutoksia joustopalvelut mahdollisesti tulevat toimeksiantajalta vaatimaan.
Työn alkuvaiheessa tarkastellaan Sähkömarkkinalakia ja Energiaviraston näkemyksiä joustopalveluista viranomaissäädöksinä. Tämä antaa perustan ymmärtää, miksi joustopalvelut ovat tärkeitä ja miten ne vaikuttavat jakeluverkkoyhtiöiden toimintaan. Teoreettisessa osuudessa käydään läpi erilaisten joustopalveluiden perusteita ja niiden käyttöä.
Eri joustopalveluiden teoria perustuu alakohtaisiin julkaisuihin, jotka tarjoavat ajankohtaista tietoa joustopalveluiden kehityksestä ja vallitsevista käytännöistä. Empiirinen osuus toteutettiin haastatteluilla ja kyselyiden avulla, joita järjestettiin toimeksiantajan sähköverkon parissa työskentelevien toimihenkilöiden kanssa. Näin saatiin arvokasta tietoa yhtiön nykytilasta, resurssien käytettävyydestä ja potentiaalisista haasteista.
Työn tulokset osoittavat, kuinka joustopalveluilla on merkittävää potentiaalia toimeksiantajan sähkönjakeluverkossa. Joustopalveluiden käyttöönotto edellyttää kuitenkin infrastruktuurisia ja organisaatiollisia muutoksia. Riittävän kapasiteetin ja joustavan energianjakelun mahdollistamiseksi tarvitaan uusi sähköasema. Järjestelmäintegraatiot kuormanohjausta varten vaativat uusien teknologisten rajapintojen rakentamista ja olemassa olevien järjestelmien päivittämistä. Nykyisten tariffirakenteiden läpikäynti ja mahdollinen päivittäminen tähän päivään ovat myös tarpeellisia, jotta ne tukevat joustopalveluiden käyttöä ja kannustavat kuluttajia osallistumaan joustoihin.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että joustopalvelut tarjoavat huomattavia etuja toimeksiantajalle, mutta niiden onnistunut käyttöönotto vaatii merkittäviä investointeja ja huolellista suunnittelua. Sähköaseman ja teknologisten rajapintojen kehittäminen sekä tariffirakenteiden optimointi ovat keskeisiä toimenpiteitä, joiden avulla toimeksiantaja voi parantaa energianjakelun joustavuutta ja tehokkuutta. Näiden edellä mainittujen toimenpiteiden avulla toimeksiantaja voi vastata viranomaisten vaatimuksiin ja valmistautua tulevaisuuden haasteisiin. The thesis explores the research on flexible services at Keminmaan Energia ja Vesi Oy, the organization commissioning the work. The project gained relevance following updates to the Electricity Market Act, which led to the Energy Authority's mandate for considering flexible services in the development plan. The goal was to assess how Keminmaan Energia ja Vesi Oy could leverage flexible services in its distribution network and what changes the company might need to make to accommodate these services.
The initial stages of the project involved an examination of the Electricity Market Act and the Energy Authority's perspectives on flexible services as regulatory frameworks. This laid the groundwork for understanding the significance of flexible services and their impact on the operations of distribution network companies. The theoretical section delved into the practical theory of various flexible services and their application in other distribution network companies.
The technical theory of flexible services was based on industry-specific publications offering present information on the development of flexible services and best practices. The empirical phase involved technical meetings and surveys with employees working on the company's electricity network. This approach provided valuable insights into the company's current state, resource availability, and potential challenges.
The study results indicated that flexible services hold significant potential within the company's electricity distribution network. However, implementing these services would require infrastructural and organizational changes. A new substation is necessary to improve capacity and to enable flexible energy distribution. Additionally, system integrations for load control would require the construction of new technological interfaces and the updating of existing systems. Reviewing and potentially updating the current tariff structures is also essential to support the use of flexible services and encourage consumer participation in flexibility programs.
In conclusion, while flexible services offer substantial benefits to the company, their successful implementation calls for significant investments and meticulous planning. Developing the substation and technological interfaces, along with optimizing tariff structures, are crucial steps in enhancing the flexibility and efficiency of energy distribution. By undertaking these actions, the company can comply with regulatory requirements and prepare for future challenges.
Työn alkuvaiheessa tarkastellaan Sähkömarkkinalakia ja Energiaviraston näkemyksiä joustopalveluista viranomaissäädöksinä. Tämä antaa perustan ymmärtää, miksi joustopalvelut ovat tärkeitä ja miten ne vaikuttavat jakeluverkkoyhtiöiden toimintaan. Teoreettisessa osuudessa käydään läpi erilaisten joustopalveluiden perusteita ja niiden käyttöä.
Eri joustopalveluiden teoria perustuu alakohtaisiin julkaisuihin, jotka tarjoavat ajankohtaista tietoa joustopalveluiden kehityksestä ja vallitsevista käytännöistä. Empiirinen osuus toteutettiin haastatteluilla ja kyselyiden avulla, joita järjestettiin toimeksiantajan sähköverkon parissa työskentelevien toimihenkilöiden kanssa. Näin saatiin arvokasta tietoa yhtiön nykytilasta, resurssien käytettävyydestä ja potentiaalisista haasteista.
Työn tulokset osoittavat, kuinka joustopalveluilla on merkittävää potentiaalia toimeksiantajan sähkönjakeluverkossa. Joustopalveluiden käyttöönotto edellyttää kuitenkin infrastruktuurisia ja organisaatiollisia muutoksia. Riittävän kapasiteetin ja joustavan energianjakelun mahdollistamiseksi tarvitaan uusi sähköasema. Järjestelmäintegraatiot kuormanohjausta varten vaativat uusien teknologisten rajapintojen rakentamista ja olemassa olevien järjestelmien päivittämistä. Nykyisten tariffirakenteiden läpikäynti ja mahdollinen päivittäminen tähän päivään ovat myös tarpeellisia, jotta ne tukevat joustopalveluiden käyttöä ja kannustavat kuluttajia osallistumaan joustoihin.
Johtopäätöksenä voidaan todeta, että joustopalvelut tarjoavat huomattavia etuja toimeksiantajalle, mutta niiden onnistunut käyttöönotto vaatii merkittäviä investointeja ja huolellista suunnittelua. Sähköaseman ja teknologisten rajapintojen kehittäminen sekä tariffirakenteiden optimointi ovat keskeisiä toimenpiteitä, joiden avulla toimeksiantaja voi parantaa energianjakelun joustavuutta ja tehokkuutta. Näiden edellä mainittujen toimenpiteiden avulla toimeksiantaja voi vastata viranomaisten vaatimuksiin ja valmistautua tulevaisuuden haasteisiin.
The initial stages of the project involved an examination of the Electricity Market Act and the Energy Authority's perspectives on flexible services as regulatory frameworks. This laid the groundwork for understanding the significance of flexible services and their impact on the operations of distribution network companies. The theoretical section delved into the practical theory of various flexible services and their application in other distribution network companies.
The technical theory of flexible services was based on industry-specific publications offering present information on the development of flexible services and best practices. The empirical phase involved technical meetings and surveys with employees working on the company's electricity network. This approach provided valuable insights into the company's current state, resource availability, and potential challenges.
The study results indicated that flexible services hold significant potential within the company's electricity distribution network. However, implementing these services would require infrastructural and organizational changes. A new substation is necessary to improve capacity and to enable flexible energy distribution. Additionally, system integrations for load control would require the construction of new technological interfaces and the updating of existing systems. Reviewing and potentially updating the current tariff structures is also essential to support the use of flexible services and encourage consumer participation in flexibility programs.
In conclusion, while flexible services offer substantial benefits to the company, their successful implementation calls for significant investments and meticulous planning. Developing the substation and technological interfaces, along with optimizing tariff structures, are crucial steps in enhancing the flexibility and efficiency of energy distribution. By undertaking these actions, the company can comply with regulatory requirements and prepare for future challenges.