Työhyvinvoinnin johtaminen : ikääntyvä työntekijä ja palveleva johtajuus

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kartoittaa johtamisen merkitystä ikääntyvien työntekijöiden työhyvinvoinnin tukemisessa ja edistämisessä. Opinnäytetyöhön liittyvän tutkimuksen avulla pyrittiin selvittämään, millainen vaikutus johtamismalleista palvelevalla johtajuudella on työhyvinvointiin. Opinnäytetyöllä ei ollut toimeksiantajaa.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tutkimusta ja aineistoa hankittiin teemahaastatteluilla. Teoriaosuudessa esiteltiin keskeisiä määritelmiä työhyvinvoinnista, palvelevasta johtajuudesta ja ikäjohtamisesta. Teoriatiedon pojalta laadittujen haastattelukysymysten pohjalta suoritettiin teemahaastattelut loka- ja marraskuussa vuonna 2023. Haastateltavat olivat keski-iältään 53-vuotiaita työelämässä olevia työntekijöitä, joilla oli työkokemusta yli 25 vuoden ajalta. Haastattelutulokset litteroitiin, ja koodauksen jälkeen niiden analysointimenetelmänä käytettiin sisällönanalyysiä.

Tutkimustulokset osoittavat, että sekä esihenkilön luonteella ja toimintatavoilla on tärkeä merkitys työntekijöiden työhyvinvointiin. Työntekijöiden oman itsensä haastatellut henkilöt nostivat itse tärkeimmäksi tekijäksi työhyvinvoinnin edistämisessä ja ylläpitämisessä, kun taas työnantajien rooli nähtiin vähäisenä.

Haastatteluissa nousi esiin esihenkilöiden ja työntekijöiden välisen vuorovaikutuksen merkitys työhyvinvointiin. Tutkimuksen perusteella työntekijöiden työhyvinvointia tukee parhaiten jämäkkä, empaattinen ja työntekijöistään kiinnostunut esihenkilö. Palvelevan johtajuuden ja ikäjohtamisen merkitys työntekijöiden hyvinvoinnille jäi tutkimuksessa osoittamatta. Siitä huolimatta tutkimustuloksia voivat hyödyntää työnantajat ja esihenkilöt työntekijöiden työhyvinvoinnin edistämisessä ja kehittämisessä.