SAFe-toteutuksen kehittäminen palautteiden perusteella

Abstract

Insinöörityössä tutkittiin Scaled Agile Frameworkin (SAFe) Tarkasta ja mukauta -tapahtuman aikana kerättyä palautemateriaalia käyttäen apuna kirjallisuutta ja Capability Maturity Model Integration (CMMI) -mallia. Tutkimuksen pohjalta oli tarkoitus koota palautteet aihealueittain ja luoda ratkaisuehdotuksia toimeksiantajalle. Lisäksi tutkittiin CMMI-mallin hyödyntämistä palautteiden analysoinnin apukeinona.

Työn aikana tutkittiin SAFe-viitekehystä ja CMMI-mallia käyttäen kirjallisuutta ja verkkomateriaalia. Palautemateriaali jaettiin eri aihealueisiin. Aihealueiden tärkeyden määrittelyssä käytettiin apuna CMMI:n prosessialueita ja niiden kypsyysluokituksia. Kypsyysalueiden avulla määriteltiin, kuinka tärkeitä palautteet olivat ohjelmistotuotannolle.

Palautteet saatiin jaettua kuuteen eri aihealueeseen, ja nämä aihealueet liitettiin CMMI-prosessialueisiin. Lopuksi luotiin ratkaisuehdotuksia havaittuihin ongelmiin. Työtä tehdessä havaittiin, että CMMI-mallista on mahdollista saada apua palautteiden luokittelemiseen ja parannusehdotusten laatimiseen.

Tulokset ovat hyödynnettävissä prosessinkehittämisessä ja SAFe-viitekehyksen toteutuksessa havaittujen ongelmien parantamisessa.

In this project feedback that was collected during Inspect and Adapt event of the Scaled Agile Framework’s (SAFe) was studied with the help of literature and the Capability Maturity Model Integration (CMMI). After studying, this feedback was grouped by topic and proposals for solutions for the problems highlighted in the feedback were made.

During the project the SAFe framework and the CMMI model were studied by using literature and online material. The priority of the feedback topics was defined by using CMMI assigning them to CMMI process areas and then the maturity level of the process areas was used to determine how crucial a piece of feedback was for smooth software production.

As results the feedback was grouped under six different topics and these topics were assigned to CMMI process areas. Finally, solution proposals were made. During the work it was observed that the CMMI model can be helpful for prioritizing feedback and coming up with solution proposals.

The understanding gained in this project can be used for process improvement and creating solutions for problems in an organization’s SAFe implementation.