Strategia, henkilöstöstrategia ja osaamisen kehittäminen: Tapaustutkimus Yritys X

Abstract

Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää strategisia, henkilöstöstrategisia ja osaamisen kehittämisen toimia eräässä keskisuuressa elintarviketeollisuusyrityksessä. Monien yritysten toimintaa ohjaa strategia ja henkilöstöstrategista suunnittelua tapahtuu jokaisessa yrityksessä. Tärkeä osa selvitystä oli havainnollistaa strategian vaikutukset käytännössä.

Opinnäytetyön tietoperusta määritteli strategian ja henkilöstöstrategian sekä osaamisen johtamiseen ja kehittämisen käsitteitä ja käytäntöjä kirjallisuuteen pohjaten. Lisäksi osaamiskartoituksista ja kehityskeskusteluista on kerrottu osaamisen johtamisen välineinä.

Yritys X:n strategiaa, henkilöstöstrategiaa sekä osaamisen kehittämisen toimia selvitettiin asiantuntijahaastattelulla. Teemahaastattelun aineisto teemoiteltiin ja analysoitiin. Haastattelussa saatiin selville, että Yritys X:ssä on tehty strategisia päätöksiä, jotka ovat vaikuttaneet yrityksen toimintaan. Henkilöstöstrategia on tukenut strategian toteutumista ja henkilöstön saatavuus saattaa olla tulevaisuudessa uhka. Osaamisen kehittämisen toimet ovat erilaisia yrityksen tuotannossa ja toimihenkilöpuolella.

Johtopäätöksinä todettiin, että strateginen suunnittelu on sopeuttanut yritystä ulkoisten tekijöiden vaikutuksiin. Yritys X:n toimet ovat tukeneet strategian toteutumista tietoperustan mukaisesti. Henkilöstöstrategiset toimet ovat olleet tarkoituksenmukaisia. Osaamisen kehittäminen on monipuolista ja jatkuvaa. Opinnäytetyö havainnollisti strategian soveltamista.