Lisä- ja muutostöiden seuranta prosessiteollisuuden investointiprojekteissa

Abstract

Insinöörityössä tarkasteltiin prosessiteollisuuden investointiprojekteja ja syvennyttiin investointiprojektien muutos- ja lisätöiden seurantaan. Prosessiteollisuuden investointiprojekteja toteutettiin case-yrityksessä ja tavoitteena oli selvittää, miten lisä- ja muutostöitä seurataan toteutetuissa projekteissa.

Tavoitteena oli saada kokonaiskuva prosessiteollisuuden investointiprojekteista syventyen case-yrityksen toimintatapoihin. Projektit ovat kompleksisia kokonaisuuksia, joissa on lukuisia eri sidosryhmiä ja asiantuntijoita toteuttamassa projekteja. Yhtenä osana projektien toteutusvaihetta ovat lisä- ja muutostyöt. Lisä- ja muutostöillä on vaikutuksia muun muassa projektin aikatauluun, budjettiin, dokumentaatioon ja resursseihin.

Työssä selvitettiin, kuinka lisä- ja muutostöiden hallinta käytännössä toteutuu, mitä seurantamenetelmiä ja työkaluja on käytössä, sekä miten lisä- ja muutostöiden vaikutukset näkyvät projektin eri vaiheissa. Lisä- ja muutostöiden käsittelyprosessi käytiin läpi alkaen lisätyöerittelyn kustannusarvion laatimisesta aina toteutuneiden töiden dokumentointiin. Lisäksi käytiin läpi, missä roolissa AVEVA-järjestelmä on lisä- muutostöiden hallinnassa.

Vaikka työssä ei käsitelty yksittäisiä toteutettuja projekteja, se tarjoaa kattavan yleiskuvan siitä, miten lisä- ja muutostyöt vaikuttavat prosessiteollisuuden investointiprojektien kokonaisuuteen ja onnistuneeseen läpivientiin. Työn tuloksia voidaan hyödyntää parantamaan muutos- ja lisätöiden seurantaa ja hallintaa tulevissa projekteissa.

Insinöörityön case-yrityksen projekteissa todettiin, että yksi keskeinen keino välttää lisä- ja muutostöiden ilmenemistä on perusteellinen suunnittelu. Suunnittelun valmistamat työohjeet kertovat sen, mitä palvelun toimittajalta ostetaan. On ensiarvoisen tärkeää, että rakennuttaja laatii nämä ohjeet tarkasti ja huolellisesti. Hyvin laaditut työohjeet ja tekniset määrittelyt vähentävät lisä- ja muutostöiden tarvetta.