Johtamisen merkitys työn mielekkyyteen projektityössä yrityksessä X
Nykopp, Iina (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024111528364
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024111528364
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoitus oli tutkia johtamisen merkitystä työn mielekkyyden kokemukseen projektityössä. Tavoitteena oli tuoda esille, mitkä tekijät vaikuttavat projektiryhmän kokemaan työn mielekkyyteen ja kuinka projektipäällikkö voi johtaa työn mielekkyyttä projektityössä yrityksessä X.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja haastattelut toteutettiin kuudelle projektiryhmässä työskentelevälle henkilölle. Kysymykset valikoitiin työn mielekkyyden johtamisen teoreettiseen tietoon perustuen. Lisäksi aineistossa hyödynnettiin henkilöstötyytyväisyyskyselyssä saatuja vastauksia. Aineisto kerättiin syksyn 2024 aikana.
Aineiston analyysissa nousi esiin tekijöitä, jotka johtamisessa vaikuttavat koettuun työn mielekkyyteen projektityössä. Tutkimuksen perusteella työn mielekkyyteen vaikutti kiire, joka liittyi liialliseen työkuormaan ja sillä oli vaikutusta arvostavaan vuorovaikutukseen, työn merkityksellisyyteen ja itsensä johtamiseen. Sillä miten kiireestä puhuttiin organisaatiossa ja kuinka se oli vakiintunut osaksi organisaatiokulttuuria, oli suurin vaikutus koettuun työn mielekkyyteen. Työn mielekkyyden johtamisessa projektityössä korostui selkeästi viestityt tavoitteet, arvostava vuorovaikutus, selkeä vastuunjako sekä roolit. Nämä lisäsivät tunnetta työn merkityksellisyydestä ja johtivat lisääntyneeseen motivaatioon ja työn mielekkyyteen.
Tutkimus toteutettiin laadullisena tutkimuksena ja haastattelut toteutettiin kuudelle projektiryhmässä työskentelevälle henkilölle. Kysymykset valikoitiin työn mielekkyyden johtamisen teoreettiseen tietoon perustuen. Lisäksi aineistossa hyödynnettiin henkilöstötyytyväisyyskyselyssä saatuja vastauksia. Aineisto kerättiin syksyn 2024 aikana.
Aineiston analyysissa nousi esiin tekijöitä, jotka johtamisessa vaikuttavat koettuun työn mielekkyyteen projektityössä. Tutkimuksen perusteella työn mielekkyyteen vaikutti kiire, joka liittyi liialliseen työkuormaan ja sillä oli vaikutusta arvostavaan vuorovaikutukseen, työn merkityksellisyyteen ja itsensä johtamiseen. Sillä miten kiireestä puhuttiin organisaatiossa ja kuinka se oli vakiintunut osaksi organisaatiokulttuuria, oli suurin vaikutus koettuun työn mielekkyyteen. Työn mielekkyyden johtamisessa projektityössä korostui selkeästi viestityt tavoitteet, arvostava vuorovaikutus, selkeä vastuunjako sekä roolit. Nämä lisäsivät tunnetta työn merkityksellisyydestä ja johtivat lisääntyneeseen motivaatioon ja työn mielekkyyteen.