Esihenkilön itsensä johtaminen ja sen vaikutus henkilöstön työhyvinvointiin
Ihatsu, Nea (2024)
Ihatsu, Nea
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112129272
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112129272
Tiivistelmä
Nykyajan johtaminen pohjautuu pitkälti ihmislähtöisyyteen ja me-henkisyyteen. Johtamisen keskiössä on tavoite hyvinvoivasta työyhteisöstä, joka on motivoitunut tavoittelemaan johdonmukaisesti organisaation yhteisiä tavoitteita.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella esihenkilön itsensä johtamistaitojen tärkeyttä henkilöstön työhyvinvoinnin kannalta. Opinnäytetyön pohjalla on hypoteesi, jonka mukaan esihenkilön itsensä johtamistaidot vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin. Opinnäytetyön tutkimustyyppinen osa keskittyy tarkastelemaan tätä yhteyttä esihenkilön itsensä johtamistaitojen ja henkilöstön työhyvinvoinnin välillä.
Opinnäytetyö on toiminnallinen työ, jonka osana on toteutettu tutkimustyyppinen kysely. Kysely toteutettiin yhteistyössä konseptiravintolaketjun kanssa. Kysely toimii pohjana opinnäytetyön lopputuotokselle ja toiminnalliselle osuudelle, joka on opas esihenkilölle itsensä johtamistaitojen kehittämiseksi. Kysely sisälsi kaksi lomaketta erikseen esihenkilöille ja henkilöstölle. Kyselyn tuloksia tarkasteltiin erillään ja suhteessa toisiinsa. Kyselyn tuloksista saatiin arvokasta tietoa liittyen esihenkilön itsensä johtamiseen.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys käsittelee johtamista, itsensä johtamista, työhyvinvointia ja työmotivaatiota. Toiminnallinen osa eli opas suunniteltiin informatiiviseksi ja tiiviiksi paketiksi, josta käy ilmi itsensä johtamisen tärkeimmät periaatteet ja työkalut. Lisäksi opas ottaa kantaa siihen, miksi esihenkilön itsensä johtamistaidot ovat merkityksellisiä.
Tämän opinnäytetyön tavoitteena oli tarkastella esihenkilön itsensä johtamistaitojen tärkeyttä henkilöstön työhyvinvoinnin kannalta. Opinnäytetyön pohjalla on hypoteesi, jonka mukaan esihenkilön itsensä johtamistaidot vaikuttavat henkilöstön työhyvinvointiin. Opinnäytetyön tutkimustyyppinen osa keskittyy tarkastelemaan tätä yhteyttä esihenkilön itsensä johtamistaitojen ja henkilöstön työhyvinvoinnin välillä.
Opinnäytetyö on toiminnallinen työ, jonka osana on toteutettu tutkimustyyppinen kysely. Kysely toteutettiin yhteistyössä konseptiravintolaketjun kanssa. Kysely toimii pohjana opinnäytetyön lopputuotokselle ja toiminnalliselle osuudelle, joka on opas esihenkilölle itsensä johtamistaitojen kehittämiseksi. Kysely sisälsi kaksi lomaketta erikseen esihenkilöille ja henkilöstölle. Kyselyn tuloksia tarkasteltiin erillään ja suhteessa toisiinsa. Kyselyn tuloksista saatiin arvokasta tietoa liittyen esihenkilön itsensä johtamiseen.
Opinnäytetyön teoreettinen viitekehys käsittelee johtamista, itsensä johtamista, työhyvinvointia ja työmotivaatiota. Toiminnallinen osa eli opas suunniteltiin informatiiviseksi ja tiiviiksi paketiksi, josta käy ilmi itsensä johtamisen tärkeimmät periaatteet ja työkalut. Lisäksi opas ottaa kantaa siihen, miksi esihenkilön itsensä johtamistaidot ovat merkityksellisiä.