Suomessa toimivien IT-organisaatioiden motivaatio DEI-työhön
Merisaari, Minda (2024)
Merisaari, Minda
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112229366
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024112229366
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin Suomessa toimivien IT-organisaatioiden motivaatiota DEI-työtä kohtaan. Kyseessä oli laadullinen tutkimus. Työn taustalla oli kasvava kiinnostus monimuotoisuuden ja inklusiivisuuden merkityksestä työpaikoilla ja sen vaikutuksesta organisaatioiden työntekijäkokemukseen, innovaatioihin, taloudellisiin vaikutuksiin sekä tuottavuuteen. Tästä syystä työssä tutkittiin, miksi Suomessa toimivat IT-organisaatiot päätyvät toteuttamaan DEI-työtä. Tutkimuksen kohderyhmä oli Suomessa toimivat IT-alan ammattilaiset, jotka ovat osallistuneet DEI-työhön omassa organisaatiossaan. Tutkimuksen tavoitteena oli, että opinnäytetyön tuloksia voidaan hyödyntää syvemmän ymmärryksen saamiseksi Suomessa toimivien IT-organisaatioiden DEI-työn motivaatiotekijöistä. Toimeksiantajaa tutkimus auttaa ymmärtämään heidän asiakaskuntaansa entistä paremmin.
Opinnäytetyö sisältää tietoperustan ja empiirisen osuuden. Tietoperustassa käsitellään DEI:tä ja DEI-työtä, Suomessa toimivien organisaatioiden ja IT-organisaatioiden nykytilannetta DEI:n suhteen, yhteiskunnallisia tekijöitä ja työlainsäädäntöä sekä syrjinnän eri muotoja ja niiden vaikutuksia työpaikoilla. Empiirinen tutkimus on kvalitatiivinen ja se toteutettiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla. Haastattelut tallennettiin sekä litteroitiin, ja analysointiin käytettiin laadullista sisällönanalyysiä. Tutkimuksen ajankohtana oli huhtikuu-syyskuu 2024.
Tutkimuksen tulosten mukaan DEI-työn ydin oli inhimillisten tarpeiden tunnistamisessa ja yhdenvertaisuuden edistämisessä, mikä näkyi esimerkiksi työntekijöiden sitouttamisena ja hyvinvoinnin parantamisena. DEI-työllä on ollut strateginen rooli organisaatioissa, ja se on nähty keskeisenä osana liiketoimintaa. DEI-työtä on edistetty monin erilaisin keinoin, kuten tavoitteiden asettamisella, strategian integroimisella, monimuotoisuuden lisäämisellä rekrytoinneissa ja psykologisen turvallisuuden vahvistamisella. DEI-työ on vaikuttanut positiivisesti esimerkiksi organisaatioiden työilmapiiriin, työntekijöiden hyvinvointiin, rekrytointiin ja asiakassuhteiden syvenemiseen. Toisaalta se on myös tuonut esiin haasteita, erityisesti viestinnän ja työyhteisön tarpeiden hallinnan osalta. Tutkimuksen tulosten perusteella, DEI-työn motivaatiotekijöihin kuuluivat kilpailukyvyn ja innovatiivisuuden vahvistaminen, työntekijöiden hyvinvoinnin ja sitoutumisen parantaminen kuin myös vastuullisuuden ja yrityskuvan kehittäminen. Muita tärkeitä motivaatiotekijöitä olivat myös inklusiivinen johtaminen, kansainvälistyminen sekä monimuotoisten työnhakijoiden tavoittaminen.
Opinnäytetyö sisältää tietoperustan ja empiirisen osuuden. Tietoperustassa käsitellään DEI:tä ja DEI-työtä, Suomessa toimivien organisaatioiden ja IT-organisaatioiden nykytilannetta DEI:n suhteen, yhteiskunnallisia tekijöitä ja työlainsäädäntöä sekä syrjinnän eri muotoja ja niiden vaikutuksia työpaikoilla. Empiirinen tutkimus on kvalitatiivinen ja se toteutettiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla. Haastattelut tallennettiin sekä litteroitiin, ja analysointiin käytettiin laadullista sisällönanalyysiä. Tutkimuksen ajankohtana oli huhtikuu-syyskuu 2024.
Tutkimuksen tulosten mukaan DEI-työn ydin oli inhimillisten tarpeiden tunnistamisessa ja yhdenvertaisuuden edistämisessä, mikä näkyi esimerkiksi työntekijöiden sitouttamisena ja hyvinvoinnin parantamisena. DEI-työllä on ollut strateginen rooli organisaatioissa, ja se on nähty keskeisenä osana liiketoimintaa. DEI-työtä on edistetty monin erilaisin keinoin, kuten tavoitteiden asettamisella, strategian integroimisella, monimuotoisuuden lisäämisellä rekrytoinneissa ja psykologisen turvallisuuden vahvistamisella. DEI-työ on vaikuttanut positiivisesti esimerkiksi organisaatioiden työilmapiiriin, työntekijöiden hyvinvointiin, rekrytointiin ja asiakassuhteiden syvenemiseen. Toisaalta se on myös tuonut esiin haasteita, erityisesti viestinnän ja työyhteisön tarpeiden hallinnan osalta. Tutkimuksen tulosten perusteella, DEI-työn motivaatiotekijöihin kuuluivat kilpailukyvyn ja innovatiivisuuden vahvistaminen, työntekijöiden hyvinvoinnin ja sitoutumisen parantaminen kuin myös vastuullisuuden ja yrityskuvan kehittäminen. Muita tärkeitä motivaatiotekijöitä olivat myös inklusiivinen johtaminen, kansainvälistyminen sekä monimuotoisten työnhakijoiden tavoittaminen.