Valmentavan johtamisen vaikutus työhyvinvointiin : aluepäällikön näkökulma

Abstract

Opinnäytetyön aiheena oli valmentavan johtamisen vaikutus työhyvinvointiin aluepäällikön näkökulmasta. Työssä johtamista ei käsitelty kaikkia koskevana käsitteenä, vaan työ rajattiin esihenkilöihin, heidän johtamiseensa ja työhyvinvointiin.

Työn tavoitteena oli selvittää, miten aluepäällikkö voi tukea esihenkilöiden arjessa jaksamista valmentavan johtamisen keinoin sekä tutkia, millainen vaikutus valmentavalla johtajuudella, itsensä johtamisella ja motivaatiolla on työhyvinvointiin.

Opinnäytetyössä käsiteltiin johtamista yleisellä tasolla, valmentavaa johtamista johtamistyylinä sekä tutkittiin itsensä johtamisen ja motivaation teoriaa. Työhyvinvointia tarkasteltiin työn kuormituksen ja johtamisen kautta. Nämä kaikki muodostivat työn viitekehyksen, josta haluttiin kyselyn muodossa selvittää kyselyyn vastaajien ajatukset tämänhetkisestä johtamisen kokemuksesta ja sen vaikutuksesta työhyvinvointiin. Kyselyssä kysyttiin myös vastaajien itsensä johtamisesta ja motivaatiosta.

Tutkimus toteutettiin määrällisenä tutkimuksena, jonka aineisto kerättiin kyselylomakkeen avulla. Tutkimusaineisto käsiteltiin tilastollisten ja laskennallisten menetelmien avulla, peilaten viitekehykseen sekä lopuksi opinnäytetyöntekijän omiin kokemuksiin.

Tutkimuksessa selvisi, että valmentava johtaminen, itsensä johtaminen ja motivaatio vaikuttavat positiivisesti työhyvinvointiin. Valmentava johtaminen on hyvä johtamistyyli, jolla voi auttaa esihenkilöitä jaksamaan arjessa paremmin. Keskusteluihin ja arjen tilanteisiin kannattaa ottaa avuksi ja tueksi keskustelua auttavat työkalut ja avoin yhteys johdettaviinsa. Yhteys on valmentavan johtajuuden ydin, joka tukee esihenkilöiden menestystä ja kehittymistä.

Jatkotutkimuksena voisi olla valmentavan johtajuuden hyödyntäminen monikulttuurisissa työympäristöissä, sillä monikulttuurisuus on olennainen osa nykypäivän johtamista.