Implementing Strategy with Lean Methods

Abstract

The case company has struggled to effectively implement its strategy, resulting in efforts that have not met expectations and limited desired outcomes. The objective of this work was therefore to improve planning and actual execution by proposing a more effective approach for implementing strategy using Lean Methods.

The key issues identified in the current state analysis, such as unclear roles and inadequate monitoring, were addressed using qualitative data and best practices involving PDCA-SDCA, Catchball and X-matrix. The proposed approach included a practical plan for deploying and executing strategy with suitable tools. The benefits of the proposal, include enhanced execution, stronger departmental cooperation, and better long-term outcomes. These measures are meant to improve ownership, clarity, and strategic alignment in the company.

Tutkittavalla yrityksellä on ollut haasteita toteuttaa strategiaansa tehokkaasti, mikä on johtanut toimiin, jotka eivät ole vastanneet odotuksia ja rajoittaneet toivottuja tuloksia. Tämän työn tavoitteena oli siis parantaa suunnittelua ja varsinaista toteutusta ehdottamalla tehokkaampaa lähestymistapaa strategian toteuttamiseen Lean-menetelmien avulla.

Nykytila-analyysissä havaittuihin keskeisiin ongelmiin, kuten epäselviin rooleihin ja riittämättömään seurantaan, puututtiin kerättyjen tietojen ja parhaiden käytäntöjen avulla, joihin kuuluivat PDCA-SDCA, Catchball ja X-matrix. Ehdotettuun ratkaisuun sisältyi käytännöllinen suunnitelma strategian käyttöönottamiseksi ja toteuttamiseksi sopivien työkalujen avulla. Ehdotuksen hyötyjä ovat muun muassa tehostettu toteutus, osastojen vahvempi yhteistyö ja paremmat pitkän aikavälin tulokset. Nämä toimenpiteet parantavat omistajuutta, selkeyttä ja strategista linjausta yrityksessä.