Strategisen osaamisen johtaminen ja ennakointi

Abstract

Tämän opinnäytetyön tavoitteena on tutkia, miten organisaatiot, kuten Vincit Oyj, tunnistavat, määrittelevät, keräävät, ylläpitävät ja hyödyntävät strategista osaamistaan sekä käyttävät ennakointia strategisessa päätöksenteossa. Teoreettinen viitekehys käsittelee strategista osaamista, joka kattaa ydinosaamisen tunnistamisen ja kehittämisen, organisaation oppimisen, inhimillisen ja sosiaalisen pääoman sekä teknologian hyödyntämisen. Lisäksi tarkastellaan ennakointia ja sen roolia strategisessa päätöksenteossa, psykologista turvallisuutta innovaation ja oppimisen edistäjänä sekä teknologian ja tekoälyn vaikutusta erityisesti data-analytiikan ja ennakoinnin näkökulmasta.

Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista tapaustutkimusta, jossa aineisto kerättiin puolistrukturoiduilla haastatteluilla Vincitin työntekijöiltä ja analysoitiin Braunin ja Clarken (2006) teemoittelumenetelmää käyttäen. Haastattelut toteutettiin toukokuussa 2024. Keskeiset tutkimustulokset osoittavat, että Vincitin strategisen osaamisen johtamisessa on vahvuuksia, kuten vahva oppimiskulttuuri ja teknologian tehokas hyödyntäminen. Haasteina ovat kuitenkin systemaattisen ennakoinnin ja osaamisen tunnistamisen kehittäminen. Tulokset korostavat myös psykologisen turvallisuuden merkitystä innovaatioiden ja strategisen osaamisen kehittämisessä.

Johtopäätöksinä esitetään, että yrityksen tulisi kehittää systemaattisia prosesseja strategisen osaamisen tunnistamiseen ja ennakointiin sekä vahvistaa psykologisen turvallisuuden kulttuuria. Lisäksi suositellaan teknologian hyödyntämisen laajentamista erityisesti ennakoinnin ja data-analytiikan alueilla.