Kansainvälistymissuunnitelma FSM Oy:lle

Abstract

Yrityksien kansainvälistyminen Suomessa on alkanut jo monta vuosikymmentä sitten, mutta on edelleen ajankohtainen usealla yritykselle. Kansainvälistyminen on tärkeä ja ellei jopa pakollinen osa yritysten liiketoiminnan kasvua ja kilpailukyvyn säilyttämistä tänä päivänä. Teknologian kehitys vähentää esteitä ja mahdollistaa yhä useammalle pk-yritykselle kansainvälistymisen. Toisaalta jatkuvasti muuttuvat taloussuhdanteet, kuten inflaatio, sekä erilaiset geopoliittiset jännitteet vaikuttavat yritysten kansainvälistymiseen. Alati kehittyvä maailma tuo kuitenkin mukanaan uusia ajankohtaisia asioita, esimerkiksi kestävä kehitys liiketoiminnassa ja digitalisaation kehittyminen, joita kansainvälistymisaikeissa olevien yritysten tulee seurata. Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli laatia tuotoksena kansainvälistymissuunnitelma toimeksiantajayritykselle liiketoiminnan kehittämiseksi. Tarkoituksena oli selvittää yrityksen nykytilanne ja yrityksen tavoitteiden pohjalta laatia heitä hyödyttävä suunnitelma kansainvälistymisestä. Suunnitelmassa käytiin läpi yrityksen asettamia tavoitteita ja jo valmiiksi mietittyjä suunnitelmia kansainvälistymisestä, kuten tavoitemarkkinat. Opinnäytetyön teoreettisessa viitekehyksessä, eli tietoperustassa käsiteltiin kansainvälistymiseen liittyviä prosesseja ja käsitteitä. Tietoperustan käsitteet valikoituvat toimeksiantajayrityksen kansainvälistymissuunnitelmaa hyödyttävillä perusteilla. Ensin käsiteltiin kansainvälistyminen ja sen näkyminen yrityksissä, jonka jälkeen käytiin läpi kansainvälistymisen eri strategioita ja -muotoja. Tämän jälkeen pohdittiin vielä mitä resursseja ja huomioitavaa kansainvälistyminen yritykselle vaatii. Toiminnallisen työn empiirisessä osassa käsiteltiin toimeksiantajalle tehdyn kansainvälistymissuunnitelman laatimista ja menetelmiä. Tuotos valittiin tehtäväksi konstruktiivisella tutkimusmenetelmällä. Työ laadittiin hyödyntäen kansainvälistymiseen liittyvää kirjallisuutta, ajankohtaisia verkkolähteitä, toimeksiantajan Intranettiä ja haastattelua, joka toteutettiin toimeksiantajayrityksen valitseman edustajan kanssa. Opinnäytetyön tuotoksena syntyi pintapuolinen kansainvälistymissuunnitelma, jota toimeksiantaja voi hyödyntää ensi askelissaan kansainvälisille markkinoille siirtymisessä. Suunnitelma on laadittu kansainvälistymisen alkuvaiheisiin ja myöhemmin yrityksen kannattaa teettää laajempaa tutkimusta taloudellisesta puolesta. Tulevaisuutta ajattelen yrityksen, on myös hyvä miettiä liiketoiminnan kehittämismahdollisuuksia pidemmällä aikavälillä, kuten mahdollisia uusi markkina-alueita ja yrityskauppoja. Liiketoiminnan kehittäminen auttaa tukemaan ja kasvattamaan ammatillista osaamista. Ajankäytön hallinta ja sovittujen asioiden tekeminen kuuluu osanaan opinnäytetyön oivalluksiin. Näillä on iso rooli työelämässä, eli liittyvät omalta osaltaan myös ammatillisen osaamisen kehitykseen.