Yrityskauppa, toimistojen yhdistäminen
Petäjäjärvi, Merja (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120232040
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120232040
Tiivistelmä
Opinnäytetyöni aiheena oli Oiva Isännöinti Oulun yrityskauppa, toimistojen yhdistäminen. Työn tarkoituksena oli saada selville, mitä pitää huomioida, kun yrityskauppa tehdään ja kaksi toimistoa yhdistetään. Tavoitteena oli selvittää, mitä ongelmakohtia oli jo tullut esille ja miten ongelmat voitaisiin ratkaista.
Opinnäytetyöni tutkimus tehtiin laadullisena tutkimuksena ja tutkimusaineistoa haettiin kirjallisuudesta, sekä tekemällä asiantuntijahaastatteluita Oiva Isännöinnin henkilökunnalle. Tutkimustuloksia analysoitiin tietoperustan avulla. Tietoperustaa saatiin kirjallisuudesta, joka koski yrityskaupan vaiheita, henkilöstöjohtamista erityisesti muutostilanteessa sekä alan lähdekirjallisuutta. Tietoperustana oli yrityskauppa, henkilöstö ja johtaminen.
Tutkimustuloksissa pohdittiin yrityskauppaa henkilöstön ja johtamisen näkökulmasta. Henkilöstön osalta tutkittiin sitä, että miten yrityskauppa vaikuttaa henkilöstöön ja erityisesti silloin, kun toimistot yhdistetään. Johtamisen osalta tutkittiin, mitä johtamisen kannalta on tärkeää huomioida yrityskaupassa ja toimintojen yhdistämisessä. Tulosten perusteella saatiin selville asioita, joita toimeksiantajan olisi hyvä kehittää yrityskauppaprosessissa. Kehittämistä vaativat asiat vaikuttavat henkilöstön kokemukseen yrityskaupasta, sitouttaisi heitä sekä auttaisi johtamisessa. Työstä toimeksiantaja saa perustietoa, mikäli haluaa kehittää toimistojen yhdistymisprosessia.
Opinnäytetyöni tutkimus tehtiin laadullisena tutkimuksena ja tutkimusaineistoa haettiin kirjallisuudesta, sekä tekemällä asiantuntijahaastatteluita Oiva Isännöinnin henkilökunnalle. Tutkimustuloksia analysoitiin tietoperustan avulla. Tietoperustaa saatiin kirjallisuudesta, joka koski yrityskaupan vaiheita, henkilöstöjohtamista erityisesti muutostilanteessa sekä alan lähdekirjallisuutta. Tietoperustana oli yrityskauppa, henkilöstö ja johtaminen.
Tutkimustuloksissa pohdittiin yrityskauppaa henkilöstön ja johtamisen näkökulmasta. Henkilöstön osalta tutkittiin sitä, että miten yrityskauppa vaikuttaa henkilöstöön ja erityisesti silloin, kun toimistot yhdistetään. Johtamisen osalta tutkittiin, mitä johtamisen kannalta on tärkeää huomioida yrityskaupassa ja toimintojen yhdistämisessä. Tulosten perusteella saatiin selville asioita, joita toimeksiantajan olisi hyvä kehittää yrityskauppaprosessissa. Kehittämistä vaativat asiat vaikuttavat henkilöstön kokemukseen yrityskaupasta, sitouttaisi heitä sekä auttaisi johtamisessa. Työstä toimeksiantaja saa perustietoa, mikäli haluaa kehittää toimistojen yhdistymisprosessia.