Westas Raunion sahan tukin vastaanoton ongelmat ja kehittäminen

Abstract

Tämä opinnäytetyö laadittiin Westas Group Oy:lle. Työssä selvitettiin Raunion sahayksikön tukin vastaanoton ongelmia ja kehityskohteita. Sahan vastaanotossa oli havaittu ajoittaisia ruuhkatilanteita. Tutkimusmenetelmänä käytettiin laadullista menetelmää. Työn aineisto kerättiin haastattelemalla sahan toimihenkilöitä, puutavara-auton kuljettajia, vastaanoton työntekijöitä sekä tukkikentällä toimivia pyöräkuormaajan kuljettajia.

Keskeisimmiksi haasteiksi sahan vastaanotossa osoittautui puutavara-autojen epäsäännöllinen saapuminen, ruuhkatilanteiden aiheuttamat ongelmat sekä toiminnan ohjeistuksen puutteet. Näillä tekijöillä oli negatiivinen vaikutus tukin vastaanoton tehokkaaseen toimintaan ja kustannusrakenteisiin.

Tulosten perusteella esitetään kehitysehdotuksia, kuten joustavan aikataulutusmallin käyttöönottoa, selkeämpien toimintaohjeiden laatimista puutavara-autoilijoille ja yhteistyön lisäämistä vastaanoton eri sidosryhmien välillä. Opinnäytetyö tarjoaa konkreettisia kehitysehdotuksia, joiden tavoitteena on tehostaa Raunion sahan tukin vastaanoton toimintaa.

The thesis investigated the problems and areas for development in log reception at the Raunio Sawmill of Westas Group Oy. The study was conducted by interviewing sawmill employees, timber truck drivers, reception staff and wheel loader drivers. The work was commissioned by Westas Group Oy.

The main challenges in the log reception were the irregular arrival of timber trucks, problems caused by congestion and lack of guidance. These had a negative impact on the efficiency of log sorting and the cost structure of the log reception.

The thesis offers concrete suggestions for improvement aimed at increasing the efficiency of the sawmill's log reception, reducing costs and increasing employee working satisfaction. The results suggest a few improvements, such as the introduction of a flexible scheduling model, clearer operational guidelines for timber operators and more cooperation between the different stakeholders in reception such as sawmill employees, timber truck drivers, reception staff and wheel loader drivers.