Rekrytointikampanjan ja -markkinoinnin ohjeistus brändimuutoksen jälkeen

Abstract

Tämän toiminnallisen opinnäytetyön tavoitteena oli muodostaa brändimuutoksen kokeneelle yritykselle ohjeistus rekrytointikampanjaan ja -markkinointiin. Autoalalla toimivan yrityksen nimi ja y-tunnus ovat yritysoston seurauksena muuttuneet, minkä seurauksena se on tullut osaksi suurempaa kansainvälistä rahoitus- ja pankkialan konsernia. Muutos tuo mukanaan uusia haasteita niin rekrytoinnin kuin myös yrityksen brändin osalta.

Tietoperustan pääteemoina toimivat rekrytointimarkkinointi ja työnantajamielikuva, joiden eri osa-alueita käsitellään ajankohtaisia lähteitä hyödyntäen. Rekrytointimarkkinointi on keskeisessä asemassa siinä, että potentiaaliset osaajat löydetään oikeisiin rooleihin ja samalla saadaan näkyvyyttä yritykselle. Tärkeää on panostaa siihen, että työpaikkailmoitukset ja rekrytointikanavat on mietitty tarkasti sekä tiedostaa, että niiden avulla voidaan puhutella henkilöitä yli kohderyhmien.

Työnantajamielikuvan vahvistamisessa rekrytointimarkkinointi toimii mielikuvien luojana ja mainoksena. Brändimuutos vaikuttaa isosti työnantajamielikuvaan, kun aikaisempi rakennettu pohja voi sen myötä kadota ja on tärkeää hallita muutoksen seurauksia sekä löytää niistä mahdollisuuksia. Työnantajamielikuvan korostaminen on muutosvaiheessa hyvin tärkeää ja sen kautta korostuu sisäinen viihtyvyys, arvojen määrittäminen sekä kilpailuetujen löytäminen.

Lopputuotoksena muodostettu ohjeistus toimii apuna rekrytointimarkkinoinnissa sisältäen konkreettiset ohjeet työpaikkailmoituksien sisältöön ja rekrytointikanavien valitsemiseen. Oppaassa on kartoitusta yrityksen nykytilanteesta, jota kartoitettiin SWOT-analyysin avulla, mikä auttoi samalla kilpailuetujen havaitsemisessa. Ohjeistus sisältää myös keväällä 2025 julkaistavien roolien kohderyhmäanalyysit ja konkreettiset ohjeet rekrytointimenetelmistä sekä viestintätyylistä toivottujen kohderyhmien puhuttelemiseksi.