Johtamislupaukset arjen johtamistyössä: Vaikutukset lähiesihenkilöiden työhyvinvointiin ja työssäjaksamiseen

Abstract

Tämän opinnäytetyön aihe muodostui yhteistyössä toimeksiantajayritys LähiTapiola Keski-Suomen kanssa. Aiheen valinnassa huomioitiin toimeksiantajayrityksen tarpeet, jotka liittyivät esihenkilöiden työhyvinvointiin ja jaksamiseen sekä LähiTapiola-ryhmässä hiljattain lanseerattuihin johtamislupauksiin. Tutkimuksessa haluttiin selvittää, miten johtamislupaukset vaikuttavat LähiTapiola Keski-Suomessa esihenkilöiden kokemuksiin omasta työhyvinvoinnistaan ja työssäjaksamisestaan sekä millä tavoin lupaukset näkyvät heidän arjessaan. Tavoitteena oli selvittää esihenkilöiden työhyvinvoinnin tila johtamislupausten käyttöönoton jälkeen sekä selvittää, tukevatko ne heidän työntekoaan ja työhyvinvointiaan.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tutkimuksena, jossa menetelmänä käytettiin puolistrukturoitua haastattelua. Haastattelut kohdistuivat yrityksen lähiesihenkilöihin, ja niiden avulla pyrittiin saamaan syvällistä ymmärrystä heidän kokemuksestaan liittyen omaan työhyvinvointiin ja työssäjaksamiseen johtamislupausten myötä.

Tutkimustulosten perusteella yrityksen johtamislupausten vaikutukset esihenkilöiden työhyvinvointiin sekä niiden näkyminen esihenkilöiden työarjessa oli vaihtelevaa, mutta siitä huolimatta ne koettiin yleisesti esihenkilöiden työtä tukevina. Johtopäätöksenä todettiin, että työtä johtamislupausten kehittämiseksi yrityksessä tulisi jatkaa ja keinoja niiden viemiseksi arkeen tulisi kehittää. Tuloksien pohjalta syntyi useita kehittämisehdotuksia liittyen esihenkilöiden työhyvinvoinnin ja työssäjaksamisen tukemiseen sekä johtamislupausten tulevaisuuden kehittämiseen yrityksessä.