Ikäjohtaminen : tapaustutkimus työntekijöiden työkykyyn ja -hyvinvointiin vaikuttavista tekijöistä
Kauppi, Riitta-Liisa; Pietiläinen, Paula; Salkosuo, Pipsa (2024)
Kauppi, Riitta-Liisa
Pietiläinen, Paula
Salkosuo, Pipsa
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120833643
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120833643
Tiivistelmä
Opinnäytetyö toteutettiin yhteistyössä yksityisen ammatillisen koulutuksen järjestäjän kanssa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa toimeksiantajaorganisaation henkilöstön kokemusta omasta tämänhetkisestä työkyvystään ja työhyvinvoinnistaan sekä niihin vaikuttavista tekijöistä. Opinnäytetyön tavoitteena oli selvittää, miten työntekijöiden työkykyä, työhyvinvointia ja työuran aktiivisena säilymistä voidaan edistää ikäjohtamisen keinoin ja samalla tuottaa tietoa organisaation hyvinvointijohtamisen toimintamallin laadintatyöhön.
Tietoperustaan sisällytettiin tietoa ikäjohtamisesta, työkyvystä ja työhyvinvoinnista. Opinnäytetyö toteutettiin tapaustutkimuksena. Aineisto kerättiin verkkokyselyn ja oppimiskahvilan avulla kevään 2024 aikana. Verkkokyselyyn vastasi 14 työntekijää ja oppimiskahvilaan osallistui 12 työntekijää. Aineistonkeruumenetelmät olivat enimmäkseen laadullisia, mutta verkkokysely sisälsi myös määrällisiä kysymyksiä. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla.
Tulosten mukaan organisaation työntekijöiden koettu työkyky ja työhyvinvointi olivat pääosin hyvällä tasolla. Tämänhetkisen koetun työkyvyn keskiarvo oli 8,21 asteikolla 0–10. Työ- ja toimintakykyyn positiivisesti vaikuttavia asioita tunnistettiin enemmän kuin negatiivisesti vaikuttavia tekijöitä. Työntekijät toivoivat, että työskentelyolosuhteet pidetään kunnossa, työhyvinvointia edistetään, yhteisöllisyyttä ja vaikuttamismahdollisuuksia omaan työhön tuetaan sekä osaamista on mahdollista kehittää monipuolisesti. Johtopäätöksenä todettiin, että organisaatiossa kannattaa ennakoida työntekijöiden korkean keski-iän (52 vuotta) tuomat erityispiirteet, osallistaa henkilöstöä kehittämistyöhön sekä panostaa avoimeen tiedottamiseen ja yhteisiin pelisääntöihin.
Tietoperustaan sisällytettiin tietoa ikäjohtamisesta, työkyvystä ja työhyvinvoinnista. Opinnäytetyö toteutettiin tapaustutkimuksena. Aineisto kerättiin verkkokyselyn ja oppimiskahvilan avulla kevään 2024 aikana. Verkkokyselyyn vastasi 14 työntekijää ja oppimiskahvilaan osallistui 12 työntekijää. Aineistonkeruumenetelmät olivat enimmäkseen laadullisia, mutta verkkokysely sisälsi myös määrällisiä kysymyksiä. Aineisto analysoitiin sisällönanalyysin avulla.
Tulosten mukaan organisaation työntekijöiden koettu työkyky ja työhyvinvointi olivat pääosin hyvällä tasolla. Tämänhetkisen koetun työkyvyn keskiarvo oli 8,21 asteikolla 0–10. Työ- ja toimintakykyyn positiivisesti vaikuttavia asioita tunnistettiin enemmän kuin negatiivisesti vaikuttavia tekijöitä. Työntekijät toivoivat, että työskentelyolosuhteet pidetään kunnossa, työhyvinvointia edistetään, yhteisöllisyyttä ja vaikuttamismahdollisuuksia omaan työhön tuetaan sekä osaamista on mahdollista kehittää monipuolisesti. Johtopäätöksenä todettiin, että organisaatiossa kannattaa ennakoida työntekijöiden korkean keski-iän (52 vuotta) tuomat erityispiirteet, osallistaa henkilöstöä kehittämistyöhön sekä panostaa avoimeen tiedottamiseen ja yhteisiin pelisääntöihin.