Kansainvälistymissuunnitelma: case InfraHansa Oy
Ervelius, Janne (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120833699
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024120833699
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tavoitteena oli tutkia toimeksiantaja InfraHansa Oy:lle yrityksen kansainvälistymistä Ruotsiin. Aluksi tarkasteltiin yleisiä kansainvälistymiseen liittyviä teorioita ja operaatiomuotoja. Yritys oli valinnut operaatiomuodoista suoran viennin, jossa käytetään paikallista edustajaa tuotteiden jakelijana. Kansainvälistymistä edistäviä organisaatioita löydettiin useita. Nämä tarjoavat rahoitusta ja asiantuntija-apua, kuten kohdemaan markkinatietoa. Ruotsi kohdemaana esiteltiin kansantalouden tasolla.
Kansainvälistymiseen löydettiin toimenpiteet, kuten rahoituksen järjestäminen ja liikekumppanien kontaktointi kohdemaassa. Kontaktointi tapahtuu messuilla ja etujärjestöjen kautta. Johtopäätöksenä yrityksen kansainvälistymisessä tarpeelliset asiat ovat yrityksen sisällä oleva liiketoimintaosaaminen, ulkopuolinen asiantuntija-apu ja hankkeen rahoitus.
Kansainvälistymiseen löydettiin toimenpiteet, kuten rahoituksen järjestäminen ja liikekumppanien kontaktointi kohdemaassa. Kontaktointi tapahtuu messuilla ja etujärjestöjen kautta. Johtopäätöksenä yrityksen kansainvälistymisessä tarpeelliset asiat ovat yrityksen sisällä oleva liiketoimintaosaaminen, ulkopuolinen asiantuntija-apu ja hankkeen rahoitus.