Nouryon Finland Oy Oulun tehtaan haasteet ja vahvuudet siirryttäessä Teollisuus 5.0:aa kohti
Korva, Niilo (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121034173
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121034173
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tarkasteltiin Nouryon Finland Oy Oulun tehtaan siirtymistä kohti Teollisuus 5.0 -aikakautta. Työssä analysoitiin tehtaan keskeisiä haasteita ja vahvuuksia, kuten digitalisaation, ihmiskeskeisyyden ja kestävän kehityksen tuomia vaatimuksia ja mahdollisuuksia. Erityisesti tarkastelun kohteina olivat älykkäät tuotantoprosessit sekä ympäristöystävällisten ratkaisujen kehittäminen. Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa strategisia suosituksia, jotka tukevat tehtaan kilpailukykyä ja kestävyyttä Teollisuus 5.0 -muutoksessa.
Tietoperustassa tehtiin kirjallisuuskatsaus Teollisuus 4.0:sta ja 5.0:sta sekä käsiteltiin lyhyesti niitä edeltäviä teollisuuden vallankumouksia. Teollisuus 5.0 keskiössä olivat resilienssi, ihmiskeskeisyys ja kestävä kehitys. Näitä teemoja analysoitiin Oulun tehtaan toimintaympäristössä. Tutkimusmenetelmänä käytetään tapaustutkimusta, jossa hyödynnettiin Nouryonin Sustainability Report 2023 Executive Summary:ssa esitettyjä mittareita. Näiden mittareiden avulla vertailtiin Oulun tehtaan suorituskykyä emoyhtiön sisällä ja analysoitiin kehityksen suuntaa eri aikapisteissä.
Tulokseksi saatiin, että Oulun tehdas menestyi verrattain hyvin energian puhtaudessa, päästöttömyydessä, naisten osuudessa johtotehtävissä ja turvallisuudessa. Kehittämiskohteiksi havaittiin energiatehokkuus, veden käyttö, henkilöstön sukupuolijakauma ja ISO-14001-sertifikaatin hankkiminen.
Johtopäätöksenä todettiin, että Oulun tehdas oli valmistautunut hyvin Teollisuus 5.0:n vaatimuksiin suhteessa omaan toimintaympäristöönsä, mutta tietyillä osaalueilla oli vielä parannettavaa. Tulokset tarjosivat tehtaan johdolle suuntaviivat tulevaisuuden kehitykseen. Tämän työn tuloksia voitiin hyödyntää johdon strategiatyössä ja operatiivisen toiminnan kehittämisessä.
Tietoperustassa tehtiin kirjallisuuskatsaus Teollisuus 4.0:sta ja 5.0:sta sekä käsiteltiin lyhyesti niitä edeltäviä teollisuuden vallankumouksia. Teollisuus 5.0 keskiössä olivat resilienssi, ihmiskeskeisyys ja kestävä kehitys. Näitä teemoja analysoitiin Oulun tehtaan toimintaympäristössä. Tutkimusmenetelmänä käytetään tapaustutkimusta, jossa hyödynnettiin Nouryonin Sustainability Report 2023 Executive Summary:ssa esitettyjä mittareita. Näiden mittareiden avulla vertailtiin Oulun tehtaan suorituskykyä emoyhtiön sisällä ja analysoitiin kehityksen suuntaa eri aikapisteissä.
Tulokseksi saatiin, että Oulun tehdas menestyi verrattain hyvin energian puhtaudessa, päästöttömyydessä, naisten osuudessa johtotehtävissä ja turvallisuudessa. Kehittämiskohteiksi havaittiin energiatehokkuus, veden käyttö, henkilöstön sukupuolijakauma ja ISO-14001-sertifikaatin hankkiminen.
Johtopäätöksenä todettiin, että Oulun tehdas oli valmistautunut hyvin Teollisuus 5.0:n vaatimuksiin suhteessa omaan toimintaympäristöönsä, mutta tietyillä osaalueilla oli vielä parannettavaa. Tulokset tarjosivat tehtaan johdolle suuntaviivat tulevaisuuden kehitykseen. Tämän työn tuloksia voitiin hyödyntää johdon strategiatyössä ja operatiivisen toiminnan kehittämisessä.