Liiketoimintasuunnitelma Hyvinvointistudio Voimalle : kuinka kehittää yritykselle kilpailukykyä?

Abstract

Yritykset kokevat haasteita olemassaolonsa aikana ja osa niistä onnistuu selättämään ne, kun toiset kaatuvat niihin. Haasteet koskettavat niin isoja kuin pieniä yrityksiä. Tämän opinnäytetyön kohdeyrityksenä on haasteita lähitulevaisuudessa näkevä toiminimellä työskentelevä yritys.

Opinnäytetyön tarkoituksena oli luoda liiketoimintasuunnitelma hyvinvointipalveluita tuottavalle yritykselle. Opinnäytetyö toteutettiin uudistamisperusteisena hankkeena Hyvinvointistudio Voima nimiselle toiminimelle. Työn tavoitteena oli luoda liiketoimintasuunnitelma, jolla saataisiin luotua uutta suuntaa ja strategista otetta kohdeyrityksen liiketoimintaan, sekä implementoitua se nopeasti osaksi liiketoimintaa.

Opinnäytetyön tutkimuksellisena otteena toimi konstruktiivinen tutkimusote. Työssä laadittiin liiketoimintasuunnitelmasta laaja teoreettinen viitekehys, jonka pohjalta luotiin konstruktio eli kohdeyrityksen liiketoimintasuunnitelma. Liiketoimintasuunnitelmalle tehtiin markkinatesti, jonka tuloksista tehtiin raportti.

Opinnäytetyössä onnistuttiin luomaan teoriaa havainnollistava konstruktio sekä tuottamaan arvoa kohdeyritykselle, joka päätyi ottamaan luodun liiketoimintasuunnitelman käyttöönsä. Liiketoimintasuunnitelmalla onnistuttiin löytämään yritykselle kilpailukykytekijöitä, käytäntöön helposti laitettava strategia sekä yrittäjää resonoiva missio.

Companies experience challenges during their existence and some of them manage to overcome them while others fall into them. The challenges affect both large and small companies. The target company of this thesis is a sole tradership company that sees challenges in the near future.

The purpose was to create a business plan for a company producing wellness services. The thesis was a renewal-based project for the Hyvinvointistudio Voima company. The goal was to create a business plan that would create a new direction, help the business to take a strategic approach to the business and quickly implement it as part of the business operations.

The research approach of the thesis was constructive research. First, a broad theoretical framework of a business plan was created for the making of the business plan and then a construct was created from that i.e. the target company’s business plan. Afterwards a market test was conducted for the business plan. The results of the test were then reported at the end of the thesis.

The thesis was able to create a construct illustrating the theory and to produce value for the target company, which ended up using the created business plan. With the business plan, the target company was able to find competitive factors for the company, an easy-to-implement strategy and a mission that resonates with the entrepreneur.