Tuottavuuden parantaminen
Rautiainen, Maarit (2024)
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121837325
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2024121837325
Tiivistelmä
Opinnäytetyö tehtiin palvelualan yritykselle, jossa tarkasteluun otettiin yrityksen yksi työpisteistä. Opinnäytetyön tarkoituksena oli tehdä esiselvitys työpisteen toimivuudesta, tehdä parannuksia työpisteeseen ja tehdä jatkoselvitys, jossa tarkasteltiin, onko parannuksilla ollut vaikutusta työpisteeseen. Opinnäytetyön tavoitteena oli poistaa hukkaa työpisteestä ja parantaa työpisteen tuottavuutta.
Opinnäytetyön esiselvityksessä työntekijät täyttivät A3-ongelmanratkaisuraportteja, joilla etsittiin työpisteen ongelmia. Esiselvityksen aikana tarkasteltiin myös työpisteen prosesseja ja ohjeistuksia sekä kellotettiin työtehtäviin menevää aikaa. Esiselvitykseen kuului myös työpisteen tunnuslukujen tarkastelu Power BI-ohjelman kautta. Työpisteeseen tehtiin muutoksia ja parannuksia lean-periaatteita hyödyntäen, kuten esimerkiksi ruksi-lista tehtiin työpisteeseen. Työpisteeseen tehtiin myös jatkoselvitys, jossa tarkasteltiin, onko muutokset olleet toimivia.
Opinnäytetyön aikana saatiin hyvä kuva työpisteen toimivuudesta ja parannusehdotuksista. Esiselvitys antoi hyvän kuvan työpisteen prosesseista ja niiden läpimenoajoista sekä työpisteessä ilmenneistä hukista. Parannuksien avulla pystyttiin kehittämään prosesseja. Opinnäytetyö ei pystynyt vastaamaan objektiivisesti tuotta-vuuden parantamiseen, mutta jatkuvan parantamisen kulttuurin jalkauttaminen työpisteeseen on ollut hyvä alku kehitystyölle. Työpiste vaatii jatkossakin kehitystä ja tämä projekti on ollut hyvä lähtöpiste sille.
Opinnäytetyön esiselvityksessä työntekijät täyttivät A3-ongelmanratkaisuraportteja, joilla etsittiin työpisteen ongelmia. Esiselvityksen aikana tarkasteltiin myös työpisteen prosesseja ja ohjeistuksia sekä kellotettiin työtehtäviin menevää aikaa. Esiselvitykseen kuului myös työpisteen tunnuslukujen tarkastelu Power BI-ohjelman kautta. Työpisteeseen tehtiin muutoksia ja parannuksia lean-periaatteita hyödyntäen, kuten esimerkiksi ruksi-lista tehtiin työpisteeseen. Työpisteeseen tehtiin myös jatkoselvitys, jossa tarkasteltiin, onko muutokset olleet toimivia.
Opinnäytetyön aikana saatiin hyvä kuva työpisteen toimivuudesta ja parannusehdotuksista. Esiselvitys antoi hyvän kuvan työpisteen prosesseista ja niiden läpimenoajoista sekä työpisteessä ilmenneistä hukista. Parannuksien avulla pystyttiin kehittämään prosesseja. Opinnäytetyö ei pystynyt vastaamaan objektiivisesti tuotta-vuuden parantamiseen, mutta jatkuvan parantamisen kulttuurin jalkauttaminen työpisteeseen on ollut hyvä alku kehitystyölle. Työpiste vaatii jatkossakin kehitystä ja tämä projekti on ollut hyvä lähtöpiste sille.