Muutosneuvotteluiden vaikutus työhyvinvointiin
Tättilä, Emilia (2024)
Tättilä, Emilia
2024
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501091150
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202501091150
Tiivistelmä
Tämän opinnäytetyön tarkoituksena oli tutkia keskisuuren rakennusalan yrityksen työntekijöiden työhyvinvoinnin tilaa, sekä tutkia, että onko työhyvinvointi laskenut muutosneuvotteluiden aikana. Tavoitteena myös oli selvittää, että mitkä työhyvinvoinnin osa-alueet ovat hyvin ja mitkä kaipaavat kohennusta ja auttaa toimeksiantajayrityksen johtoa ja esihenkilöitä tunnistamaan nämä asiat.
Opinnäytetyö toteutettiin monimenetelmällisenä tutkimuksena ja tiedonkeruu-menetelmänä käytin Ilmarisen Työvire-kyselyä. Kysely sisälsi työhyvinvointiin liittyviä monivalintakysymyksiä, sekä myös kysymyksiä, mihin työntekijä sai itse avoimesti kirjoittaa vastauksensa. Kysely lähetettiin yrityksen jokaiselle työntekijälle. Yrityksessä on edellisinä vuosina toteutettu samankaltainen kysely ja nyt tarkoituksena oli verrata uuden ja edellisen kyselyn tuloksia ja selvittää, että onko muutosneuvotteluilla ollut vaikutusta kyselyn tuloksiin.
Tutkimusten tuloksista voitiin todeta, että muutosneuvotteluista huolimatta työntekijöiden työhyvinvoinnin tila ei ole radikaalisti laskenut. Avoimista vas-tauksista kuitenkin tuli ilmi, että työntekijöiden töiden jatkuvuus huolettaa, mikä voi alentaa työhyvinvointia tulevaisuudessa.
Opinnäytetyön tutkimuksen tulokset antoivat toimeksiantajayritykselle tärkeää tietoa työntekijöiden työhyvinvoinnin nykytilasta. Tulokset antoivat toimeksian-tajalle myös selkeät kehityskohteet, joita he voivat alkaa lähteä parantamaan.
Opinnäytetyö toteutettiin monimenetelmällisenä tutkimuksena ja tiedonkeruu-menetelmänä käytin Ilmarisen Työvire-kyselyä. Kysely sisälsi työhyvinvointiin liittyviä monivalintakysymyksiä, sekä myös kysymyksiä, mihin työntekijä sai itse avoimesti kirjoittaa vastauksensa. Kysely lähetettiin yrityksen jokaiselle työntekijälle. Yrityksessä on edellisinä vuosina toteutettu samankaltainen kysely ja nyt tarkoituksena oli verrata uuden ja edellisen kyselyn tuloksia ja selvittää, että onko muutosneuvotteluilla ollut vaikutusta kyselyn tuloksiin.
Tutkimusten tuloksista voitiin todeta, että muutosneuvotteluista huolimatta työntekijöiden työhyvinvoinnin tila ei ole radikaalisti laskenut. Avoimista vas-tauksista kuitenkin tuli ilmi, että työntekijöiden töiden jatkuvuus huolettaa, mikä voi alentaa työhyvinvointia tulevaisuudessa.
Opinnäytetyön tutkimuksen tulokset antoivat toimeksiantajayritykselle tärkeää tietoa työntekijöiden työhyvinvoinnin nykytilasta. Tulokset antoivat toimeksian-tajalle myös selkeät kehityskohteet, joita he voivat alkaa lähteä parantamaan.