Strateginen työhyvinvoinnin johtaminen työhyvinvoinnin ja taloudellisen menestymisen lähteenä

Abstract

Tämän tutkimuksen aiheena oli strateginen työhyvinvoinnin johtaminen, sen merkitys, tehokkaat menetelmät ja vaikuttavuus. Tutkimus kokoaa yhteen tietoa strategisen työhyvinvoinnin johtamisen kokonaisuudesta aina alun investoinnista, strategiseen päätöksentekoon, toimenpiteisiin ja lopputulokseen.

Tutkimus toteutettiin narratiivisena kirjallisuuskatsauksena ja aineistoa kerättiin eri tietokannoista monitieteellisesti. Aineisto analysoitiin induktiivisesti ja hyödyntäen SALSA (search, appraisal, synthesis, analysis) -kehystä.

Strateginen työhyvinvoinnin johtaminen on hyvin laaja ja monisyinen kokonaisuus, johon liittyy monen tasoisia asioita aina investoinneista strategiaan, johtamiseen ja käytännön toimenpiteisiin, tuottavuuteen ja taloudelliseen tilanteeseen sekä kansallisella tasolla kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin ja kansantalouteen. Strategisen työhyvinvoinnin kulmakivet ovat yhteistyössä ja luottamuksessa.

Tutkimustulosten perusteella strateginen työhyvinvoinnin johtaminen rakentuu johtamisperiaatteiden, johtamiskäytäntöjen, osallisuutta tukevien menetelmien ja yksittäisten yksilöön vaikuttavien interventioiden kokonaisuudesta. Olennaista on, että strateginen työhyvinvoinnin johtaminen on osa organisaatioiden strategiasuunnittelua. Tutkimuksen tulokset osoittavat, että strategisella työhyvinvoinnin johtamisella saavutetaan hyvinvoinnin lisäämisen lisäksi myös taloudellista hyötyä sen vaikuttaessa tuottavuuden kasvuun ja kustannusten laskuun.

Tutkimuksen johtopäätöksenä voidaan todeta, että strategisesta työhyvinvoinnin johtamisesta, siihen liittyvistä investoinneista ja talousvaikutuksista on puhuttava samanaikaisesti eikä erillisinä asioina.

The topic of this study was strategic well-being management, its importance, effective methods and effectiveness. The research brings together information from the initial investment, to strategic decision-making, to actions and to the end result of the strategic management of well-being at work.

The research was carried out as a narrative literature review and the material was collected from different databases in a multidisciplinary manner. The material was analyzed inductively and utilizing the SALSA (search, appraisal, synthesis, analysis) framework.

Strategic well-being management is a very broad and complex entity, involving many levels of issues ranging from investment to strategy, management and practical measures, productivity and economic situation, and on a national level to holistic well-being and the national economy. The cornerstones of strategic well-being at work are collaboration and trust.

Based on the research results, strategic well-being management is built on a combination of management principles, management practices, methods that support inclusion, and individual interventions that affect the individual. It is essential that strategic well-being management is part of the strategic planning of organisations. The results of the study show that strategic well-being management not only achieves greater well-being but also economic benefits as it contributes to productivity growth and lower costs.

The conclusion of the study is that strategic well-being management, related investments and economic impacts must be discussed simultaneously and not as separate issues.