Päivystyshoitotyön pitovoima ja vetovoima : kuvaileva kirjallisuuskatsaus

Abstract

Päivystyshoitotyön pitovoima ja vetovoima ovat pitkään olleet laskussa. Päivystyshoitotyö on vaativa ja moniammatillinen erikoisala, joka tarjoaa kiireellistä hoitoa kaikenikäisille potilaille. Päivystyshoitotyön pitovoimalla tarkoitetaan niitä tekijöitä, jotka vahvistavat ammattilaisten sitoutumista työhön sekä organisaatioon. Vetovoimalla tarkoitetaan niitä tekijöitä, joita tarvitaan erikoisalan kykyyn houkutella ja saada uusia työntekijöitä, mutta myös jo olemassa olevien työntekijöiden sitoutumiseen työhön.

Tämän kuvailevana kirjallisuuskatsauksena toteutetun opinnäytetyön tarkoitus on kuvata päivystyshoitotyön pitovoimaan ja vetovoimaan yhteydessä olevat tekijät. Tämän työn tavoitteena on lisätä tiedon määrää niistä tekijöistä, joilla on merkitystä päivystyshoitotyön pitovoiman sekä vetovoiman suhteen. Kirjallisuuskatsauksen aineisto kerättiin vuoden 2024 aikana CINAHL, PubMed, MEDIC ja Google Scholar tietokannoista. Valittu aineisto rajautuu vuosiin 2020–2024 ja on alkuperäiskieleltään suomen tai englanninkielinen. Mukaan kirjallisuuskatsaukseen valittiin kymmenen (n = 10) tutkimusta, tutkimusartikkelia tai julkaisua. Aineisto arvioitiin Hoitotyön tutkimussäätiön (Hotus) suomentamilla JBI:n arviointikriteerien avulla. Aineisto analysoitiin induktiivista sisällönanalyysiä käyttäen.

Tutkimustulosten mukaan päivystyshoitotyön pitovoimaan yhteydessä olevat tekijät ovat erityisesti organisaation maine ja työilmapiiri, avoin johtamistyyli ja työhyvinvointi. Siihen kuuluu mahdollisuus koulutukseen ja ammatilliseen kehittymiseen. Pitovoimaa tukevat hyvä johtaminen, työntekijöiden osallistaminen päätöksentekoon ja joustavat työaikaratkaisut. Pitovoimaa voidaan parantaa tulosten mukaan työn vaativuutta vastaavalla palkkauksella, mutta yksinään se ei ole riittävä pitovoimatekijä, vaan sen lisäksi on työntekijöille tarjottava muutakin ammatillista arvostusta. Vetovoimaan yhteydessä olevat tekijät olivat tulosten mukaan joustavat työaikaratkaisut, hyvä johtaminen ja yhteiskunnallinen arvostus sekä palkkaus. Sekä pitovoiman, että vetovoiman heikkenemiseen yhteydessä olevat tekijät olivat tulosten mukaan erityisesti huonot työolot ja resurssipula sekä työntekijöiden kokema henkinen ja fyysinen kuormittuneisuus työssään.

Avainsanat: Päivystys, Päivystyshoitotyö, Pitovoima, Vetovoima

The retention and the appeal of work of emergency nursing has been in decline for a long time. Emergency nursing is a demanding and multidisciplinary specialty that provides urgent care to patients of all ages. The retention of emergency nursing refers to the factors that strengthen the commitment of professionals to their work and to the organization. The appeal of work refers to the factors that are needed for the specialty to attract and retain new employees, but also for the commitment of existing employees to their work.

The purpose of this thesis, which is a descriptive literature review, is to describe the factors related to the retention and attractiveness of emergency nursing. The aim of this work is to increase the amount of knowledge about the factors that are relevant to the retention and attractiveness of emergency nursing. The material for the literature review was collected during 2024 from the CINAHL, PubMed, MEDIC and Google Scholar databases. The selected material is limited to the years 2020–2024 and is in Finnish or English. Ten (n = 10) studies, research articles or publications were selected for the literature review. The material was assessed by the Finnish translations of the Nursing Research Foundation (Hotus) using the JBI evaluation criteria. The material was analyzed using inductive content analysis.

According to the research results, the factors related to the retention of emergency nursing work are, in particular, the reputation and work atmosphere of the organization, an open management style, and well-being at work. This includes the opportunity for training and professional development. Retention is supported by good management, employee participation in decision-making, and flexible working time solutions. According to the results, retention can be improved with a salary that corresponds to the demands of the work, but this alone is not a sufficient retention factor; in addition, employees must be offered other professional recognition. The factors associated with attraction were flexible working hours, good management and social recognition, and pay. The factors associated with the weakening of both retention and attraction were, according to the results, particularly poor working conditions and resource shortages, as well as the mental and physical strain experienced by employees at work.

Keywords: Acute care, Emergency care nursing, Employee retention, The appeal of work