Autonomisen työvuorosuunnittelun yhteys työhyvinvointiin

Abstract

Opinnäytetyön tarkoituksena oli selvittää miten hoitotyön työntekijät kokevat oman mahdollisuutensa suunnitella omat työvuoronsa ja miten he kokevat sen yhteyden heidän työhyvinvointiinsa. Autonomisessa eli yhteisöllisessä työvuorosuunnittelussa työntekijä voi itse vaikuttaa työvuoroihinsa elämäntilanteensa ja voimavaransa huomioiden.

Tutkimukseen valikoitui mukaan yksityisiä ikääntyneiden hoivatyön yksiköitä, jossa tehdään kaksi- tai kolmevuorotyötä viikon jokaisena päivänä ja joissa on mahdollisesti jo jollain tasolla käytössä autonominen työvuorosuunnittelu.

Opinnäytetyö tehtiin laadullisena tutkimuksena käyttäen strukturoitua kyselylomaketta aineiston keruuseen. Tuloksista selvisi, että autonominen työvuorosuunnittelu on parantanut henkilökunnan vuorovaikutusta, tukenut työssäjaksamista ja vähentänyt sairauspoissaoloja. Työntekijät arvostavat vaikutusmahdollisuuksiaan työvuoroihin ja haluavat jatkaa tätä mallia. Osa työntekijöistä kokee autonomisen työvuorosuunnittelun kuormittavana, mikä voi aiheuttaa tyytymättömyyttä. Esihenkilöiden oikeudenmukaisuus suunnittelussa on tärkeää työntekijöiden tyytyväisyydelle. Tutkimustulokset vahvistavat aiempaa tutkimustietoa aiheesta. Tutkimustuloksista saatua tietoa autonomisen työvuorosuunnittelun hyödyistä voidaan hyödyntää työpaikoilla osana työhyvinvoinnin tukemista.

The purpose of this thesis was to investigate how nursing staff perceive their ability to plan their own work shifts and how they perceive its connection to their work well-being. In autonomous or communal work shift planning, employees can influence their work shifts considering their life situation and resources.

The study included private elderly care units that operate on a 2- or 3-shift system every day of the week and possibly already have some level of autonomous work shift planning in place.

The thesis was conducted as a qualitative study using a structured questionnaire for data collection. The results showed that autonomous work shift planning has improved staff interaction, supported work endurance, and reduced sick leaves. Employees appreciate their ability to influence their work shifts and wish to continue this model. Some employees find autonomous work shift planning burdensome, which can cause dissatisfaction. The fairness of supervisors in planning is important for employee satisfaction. The research findings support previous research on the topic. The information obtained from the research results on the benefits of autonomous work shift planning can be utilized in workplaces as part of supporting work well-being