Valtionavustustoiminnan suuntaviivat tulevaisuudessa : yhteiskunnallisten ilmiöiden vaikutukset ja yhteistyön merkitys
Lindberg, Sini (2025)
Lindberg, Sini
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502032231
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502032231
Tiivistelmä
Tässä laadullisessa tapaustutkimuksessa tarkastellaan, miten valtionavustustoimintaa halutaan kehittää tulevaisuudessa ja analysoidaan valtiovarainministeriön omistuksessa ja ohjauksessa toimineessa Valtionavustustoiminnan kehittämis- ja digitalisointihankkeessa vuosina 2019–2023 tuotettuja raportteja, dokumentteja ja selvityksiä. Valtionavustuksia myönnetään vuosittain noin neljä miljardia euroa, ja niiden vaikutukset heijastuvat laajalle yhteiskuntaan ja koskettavat lähes kaikkia toimialoja.
Valtionavustustoiminnassa pyritään lisäämään ymmärrystä yhteiskunnallisista ilmiöistä ja toimintaympäristössä tapahtuvista muutoksista. Säännöllisellä toimintaympäristön seurannalla ja ennakoinnilla pystytään parhaiten vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin ja muutostekijöihin sekä tekemään vaikuttavimmat strategiset valinnat ja päätökset valtionavustustoiminnan tehostamiseksi. Hyödyntämällä uusinta digitaalista teknologiaa saadaan tarvittavaa informaatiota päätöksenteon tueksi ja voidaan parantaa tiedolla johtamista valtionavustustoiminnassa.
Tutkimus osoittaa johtamisen ja ohjaamisen tärkeyden yhteisten toimintatapojen varmistamiseksi ja valtionavustustoiminnan selkeyttämiseksi. Vahvistamalla strategista suunnittelua ja ennakointia pystytään rakentamaan yhteistyössä toteutettuja laaja-alaisempia ja pidempikestoisia valtionavustuskokonaisuuksia, joilla voidaan saavuttaa vaikuttavampaa, tehokkaampaa ja tuottavampaa valtionavustustoimintaa.
Tukemalla toimijoiden yhteistyössä toteuttamia valtionavustuskokonaisuuksia mahdollistetaan osaamisen ja asiantuntemuksen jakautuminen laajemmalle yhteiskuntaan ja pystytään tuottamaan arvoa kaikille toimijoille. Yhteistyössä syntyneet ideat ja ajatukset saavat parhaassa tapauksessa aikaan uusia innovaatioita, jotka parantavat talouskasvua, nostavat työllisyyttä ja lisäävät kilpailukykyä. This qualitative case study examines how government grant activities are intended to be developed in the future and analyzes the reports, documents, and studies produced during the Government Grant Development and Digitalization Project, which was under the ownership and guidance of the Ministry of Finance from 2019 to 2023. Approximately four billion euros are granted annually in government grants, and their impacts extend widely society, affecting nearly all sectors.
In government grant activities, the aim is to enhance understanding of societal phenomena and changes in the operating environment. Through regular monitoring and foresight of the operating environment, it is possible to best response future challenges and drivers of change, while making the most impactful strategic choices and decisions to improve the effectiveness of government grant activities. By utilizing the latest digital technologies, the necessary information can be obtained to support decision-making, thereby improving data-driven management in government grant activities.
The research emphasizes the importance of leadership and guidance in ensuring effective common operating practices and clarifying government grant activities. By strengthening strategic planning and foresight, it becomes possible to build broader and long-term government grant programs implemented through collaboration, enabling more impactful, efficient, and productive government grant activities.
By supporting government grant programs implemented through collaboration among various actors, the sharing of knowledge and expertise across a wider section of society is enabled, creating value for all stakeholders. Ideas and insights generated through collaboration can, at best, lead to new innovations that boost economic growth, increase employment, and enhance competitiveness.
Valtionavustustoiminnassa pyritään lisäämään ymmärrystä yhteiskunnallisista ilmiöistä ja toimintaympäristössä tapahtuvista muutoksista. Säännöllisellä toimintaympäristön seurannalla ja ennakoinnilla pystytään parhaiten vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin ja muutostekijöihin sekä tekemään vaikuttavimmat strategiset valinnat ja päätökset valtionavustustoiminnan tehostamiseksi. Hyödyntämällä uusinta digitaalista teknologiaa saadaan tarvittavaa informaatiota päätöksenteon tueksi ja voidaan parantaa tiedolla johtamista valtionavustustoiminnassa.
Tutkimus osoittaa johtamisen ja ohjaamisen tärkeyden yhteisten toimintatapojen varmistamiseksi ja valtionavustustoiminnan selkeyttämiseksi. Vahvistamalla strategista suunnittelua ja ennakointia pystytään rakentamaan yhteistyössä toteutettuja laaja-alaisempia ja pidempikestoisia valtionavustuskokonaisuuksia, joilla voidaan saavuttaa vaikuttavampaa, tehokkaampaa ja tuottavampaa valtionavustustoimintaa.
Tukemalla toimijoiden yhteistyössä toteuttamia valtionavustuskokonaisuuksia mahdollistetaan osaamisen ja asiantuntemuksen jakautuminen laajemmalle yhteiskuntaan ja pystytään tuottamaan arvoa kaikille toimijoille. Yhteistyössä syntyneet ideat ja ajatukset saavat parhaassa tapauksessa aikaan uusia innovaatioita, jotka parantavat talouskasvua, nostavat työllisyyttä ja lisäävät kilpailukykyä.
In government grant activities, the aim is to enhance understanding of societal phenomena and changes in the operating environment. Through regular monitoring and foresight of the operating environment, it is possible to best response future challenges and drivers of change, while making the most impactful strategic choices and decisions to improve the effectiveness of government grant activities. By utilizing the latest digital technologies, the necessary information can be obtained to support decision-making, thereby improving data-driven management in government grant activities.
The research emphasizes the importance of leadership and guidance in ensuring effective common operating practices and clarifying government grant activities. By strengthening strategic planning and foresight, it becomes possible to build broader and long-term government grant programs implemented through collaboration, enabling more impactful, efficient, and productive government grant activities.
By supporting government grant programs implemented through collaboration among various actors, the sharing of knowledge and expertise across a wider section of society is enabled, creating value for all stakeholders. Ideas and insights generated through collaboration can, at best, lead to new innovations that boost economic growth, increase employment, and enhance competitiveness.