Tiedolla johtaminen psykiatria- ja päihdepalveluissa : lähiesihenkilöiden perehdyttämisprosessin kehittämistyö
Harjula, Juho (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502112618
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502112618
Tiivistelmä
Tiedolla johtaminen on sosiaali- ja terveysalalla yhä merkittävämmässä roolissa. Sotealan uudistukset ja muutokset ovat johtaneet tarpeeseen hallita isoja tietomääriä tehokkaasti. Myös toiminnan kustannustehokkuuteen kiinnitetään aiempaa enemmän huomiota.
Tutkimuksellisen kehittämistyön tarkoituksena oli selvittää Helsingin kaupungin psykiatria- ja päihdepalvelujen esihenkilöiden ja asiantuntijoiden tiedolla johtamisen lähtötasoa sekä kartoittaa tekijöitä jotka lisäävät näissä palveluissa esihenkilöiden tiedolla johtamisen valmiuksia. Tarkoituksena oli tuottaa tietoa tiedolla johtamisen nykytilanteesta sekä keinoista joilla tiedolla johtamisen valmiuksia voidaan kyseisissä palveluissa edistää. Kehittämistyö toteutettiin toiminnallisena kehittämistyönä ja se noudatti toiminallisen kehittämistyön lineaarista prosessimallia.
Tutkimuksellisen kehittämistyön kohderyhmänä olivat Helsingin kaupungin psykiatria- ja päihdepalvelut. Kehittämistyön aloitusvaiheessa sain käyttöön Helsingin kaupungin digitalisaatioyksikön vuonna 2023 toteuttaman tiedolla johtamisen kypsyysnäytteen tulokset. Osana tätä työtä, analysoin tiedolla johtamisen kypsyysnäytteen tulokset psykiatria- ja päihdepalveluiden osalta. Tulosten perusteella tiedolla johtaminen koetaan esihenkilötasolla tärkeänä ja sitä halutaan kehittää luontevaksi osaksi omaa työtä.
Suunnittelu- ja toteutusvaiheessa järjestettiin kaksi erillistä työpajaa. Kehittämistyöhön osallistuivat työpajojen muodossa 3 asiantuntijaa yhdessä kehittämistyön tekijän kanssa. Suunnittelu- ja toteutusvaiheen tulokset analysoitiin induktiivista sisällönanalyysia hyödyntäen. Aloitus-, suunnittelu, -ja toteutusvaiheiden tuloksista yhdistettynä teoriatietoon syntyi tämän tutkimuksellisen kehittämistyön tuotos.
Tutkimuksellisen kehittämistyön tarkoituksena oli selvittää Helsingin kaupungin psykiatria- ja päihdepalvelujen esihenkilöiden ja asiantuntijoiden tiedolla johtamisen lähtötasoa sekä kartoittaa tekijöitä jotka lisäävät näissä palveluissa esihenkilöiden tiedolla johtamisen valmiuksia. Tarkoituksena oli tuottaa tietoa tiedolla johtamisen nykytilanteesta sekä keinoista joilla tiedolla johtamisen valmiuksia voidaan kyseisissä palveluissa edistää. Kehittämistyö toteutettiin toiminnallisena kehittämistyönä ja se noudatti toiminallisen kehittämistyön lineaarista prosessimallia.
Tutkimuksellisen kehittämistyön kohderyhmänä olivat Helsingin kaupungin psykiatria- ja päihdepalvelut. Kehittämistyön aloitusvaiheessa sain käyttöön Helsingin kaupungin digitalisaatioyksikön vuonna 2023 toteuttaman tiedolla johtamisen kypsyysnäytteen tulokset. Osana tätä työtä, analysoin tiedolla johtamisen kypsyysnäytteen tulokset psykiatria- ja päihdepalveluiden osalta. Tulosten perusteella tiedolla johtaminen koetaan esihenkilötasolla tärkeänä ja sitä halutaan kehittää luontevaksi osaksi omaa työtä.
Suunnittelu- ja toteutusvaiheessa järjestettiin kaksi erillistä työpajaa. Kehittämistyöhön osallistuivat työpajojen muodossa 3 asiantuntijaa yhdessä kehittämistyön tekijän kanssa. Suunnittelu- ja toteutusvaiheen tulokset analysoitiin induktiivista sisällönanalyysia hyödyntäen. Aloitus-, suunnittelu, -ja toteutusvaiheiden tuloksista yhdistettynä teoriatietoon syntyi tämän tutkimuksellisen kehittämistyön tuotos.