Hyppää sisältöön
    • Suomeksi
    • På svenska
    • In English
  • Suomi
  • Svenska
  • English
  • Kirjaudu
Hakuohjeet
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.
Näytä viite 
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Lapin ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite
  •   Ammattikorkeakoulut
  • Lapin ammattikorkeakoulu
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
  • Näytä viite

Kirjallisuuskatsaus etätyöstä ja työhyvinvoinnista : miten esimiestyöllä voidaan tukea työntekijän työhyvinvointia Suomessa etätyön aikana?

Ojala, Päivi (2025)

 
Avaa tiedosto
Ojala_Paivi.pdf (356.5Kt)
Lataukset: 


Ojala, Päivi
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Näytä kaikki kuvailutiedot
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502193102
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli muodostaa kuvailevan kirjallisuuskatsauksen avulla keräämästäni tiedosta etätyö ja työhyvinvointi kokonaisuus, joka vastaisi kysymykseen, miten esimiestyöllä voidaan tukea työntekijän työhyvinvointia Suomessa etätyön aikana? Kuvailevassa kirjallisuuskatsauksessa luodaan yleiskatsaus tutkittavasta ilmiöstä.

Tietoperustana opinnäytetyössä on etätyö ja työhyvinvointi ja tähän liittyen esimiestyön vaikutusmahdollisuudet. Tavoitteena on, että tätä opinnäytetyötä voitaisiin hyödyntää etätyöskentelyssä ja esimiestyössä työhyvinvointia edistäessä. Esimiestyö on ollut haastavassa tilanteessa viime vuosina etätyöskentelyn lisääntyessä huomattavasti. Muutoksia on tullut lyhyessä ajassa niin työntekijöille kuin esimiehille. Esimiestyöllä voidaan vaikuttaa työhyvinvointiin ja siten työntekijöiden sitoutuvuuteen ja työn tehokkuuteen. Opinnäytetyöni tuloksia voi vapaasti hyödyntää etätyössä toimivat esimiehet oman työnsä analysointiin ja työntekijöidensä työhyvinvointiin panostaessa.

Kirjallisuuskatsauksen tuloksena on, että etätyön johtaminen vaatii esimieheltä johtajuutta, jossa huomioidaan etätyön kuormitustekijät ja sosiaalisen kontaktin puutteen aiheuttamat haasteet, kuten tiedonsiirto. Hyvä etäjohtaja kehittää työntekijöiden voimavaroja, hallitsee työntekijöiden kuormittumista ja panostaa riittävään järjestelmien hallintaan. Näillä kaikilla on vaikutuksensa työntekijän työhyvinvointiin ja siten myös työnteon tehokkuuteen, mikä taas on suoraan vaikutuksissa organisaation tulokseen. Aineistosta nousi esille myös tärkeänä asiana se, että esimies ei yksin pysty työhyvinvointia kehittämään, vaan se vaatii jokaiselta työyhteisön jäseneltä asiaan panostamista.
Kokoelmat
  • Opinnäytetyöt (Avoin kokoelma)
Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste
 

Selaa kokoelmaa

NimekkeetTekijätJulkaisuajatKoulutusalatAsiasanatUusimmatKokoelmat

Henkilökunnalle

Ammattikorkeakoulujen opinnäytetyöt ja julkaisut
Yhteydenotto | Tietoa käyttöoikeuksista | Tietosuojailmoitus | Saavutettavuusseloste