Toimitusketjun optimointi ja tehostaminen
Junnila, Joni-Matti (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502233269
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202502233269
Tiivistelmä
Kehittämishankkeen tavoitteena oli parantaa hankintaorganisaation toimitusketjun suorituskykyä optimoimalla prosesseja ja tehostamalla toimittajayhteistyötä. Keskeisimmät kehittämiskohteet olivat toimitusvarmuuden parantaminen, viestinnän tehostaminen ja tiedonhallinnan kehittäminen. Tutkimus toteutettiin toimintatutkimuksena, jossa hyödynnettiin iteratiivista kehittämisprosessia ja tiivistä yhteistyötä sidosryhmien kanssa.
Kehittämistoimenpiteinä toteutettiin datan yhtenäistäminen, säännölliset toimittajakokoukset ja viestintäkäytäntöjen selkeyttäminen. Toimitusketjun suorituskykyä seurattiin OTP- (On-Time Performance) ja LTV- (Lead Time Variability) -mittareilla. Tutkimusaineisto kerättiin haastatteluilla, dokumenttianalyysillä ja säännöllisillä seurantakokouksilla huhti-marraskuussa 2024.
Kehittämishanke paransi merkittävästi toimitusketjun suorituskykyä. OTP-mittausten trendi oli nouseva läpi tarkastelujakson, ja parhaimmillaan toimitusvarmuudessa saavutettiin 85 prosentin taso. Viestinnän tehostaminen ja yhteistyön tiivistäminen toimittajien kanssa paransivat tiedonkulkua ja vähensivät toimitusviiveitä. Tulokset osoittavat, että systemaattinen kehittämistyö ja sidosryhmien tiivis osallistaminen mahdollistavat merkittävät parannukset toimitusketjun hallinnassa.
Kehittämistoimenpiteinä toteutettiin datan yhtenäistäminen, säännölliset toimittajakokoukset ja viestintäkäytäntöjen selkeyttäminen. Toimitusketjun suorituskykyä seurattiin OTP- (On-Time Performance) ja LTV- (Lead Time Variability) -mittareilla. Tutkimusaineisto kerättiin haastatteluilla, dokumenttianalyysillä ja säännöllisillä seurantakokouksilla huhti-marraskuussa 2024.
Kehittämishanke paransi merkittävästi toimitusketjun suorituskykyä. OTP-mittausten trendi oli nouseva läpi tarkastelujakson, ja parhaimmillaan toimitusvarmuudessa saavutettiin 85 prosentin taso. Viestinnän tehostaminen ja yhteistyön tiivistäminen toimittajien kanssa paransivat tiedonkulkua ja vähensivät toimitusviiveitä. Tulokset osoittavat, että systemaattinen kehittämistyö ja sidosryhmien tiivis osallistaminen mahdollistavat merkittävät parannukset toimitusketjun hallinnassa.