Yrityksen X HR- ja viestintätiimin sisäiset motivaatiotekijät

Abstract

Tässä opinnäytetyössä käsiteltiin logistiikkayrityksen HR- ja viestintätiimin sisäistä motivaatiota itseohjautuvuusteorian näkökulmasta. Työn tavoitteena oli ymmärtää sisäisen motivaation vaikutusta työskentelyyn ja työn mielekkyyteen sekä selvittää, mitkä tekijät muodostavat henkilöstön sisäistä motivaatiota. Työntekijöiden työhyvinvointiin ja työn sitoutumiseen liittyvät asiat rajattiin tutkimuksen ulkopuolelle, vaikka ne kytkeytyvät sisäiseen motivaatioon.

Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena eli laadullisena tutkimuksena, ja aineistonkeruumenetelmänä käytettiin teemahaastatteluja. Haastattelut suunniteltiin siten, että ne mahdollistivat syvällisen ymmärryksen tutkimusaiheesta, ja niihin osallistui yhteensä kuusi asiantuntijaa. Tutkimuksen teoreettinen viitekehys rakentui itseohjautuvuusteorian pohjalta, ja sen lisäksi työssä hyödynnettiin tiimityöskentelyn teoriaa sekä kirjallisuutta, joka käsittelee työssä tarjottavaa tukea ja käytettäviä työkaluja.

Tulokset esitettiin itseohjautuvuusteorian kolmen perustarpeen sekä tuki- ja työvälineiden näkökulmasta. Tutkimustulokset osoittavat, että HR- ja viestintätiimin jäsenet kokevat autonomian toteutuvan hyvin työssään, ja heillä on mahdollisuus vaikuttaa työskentelytapoihinsa. Kyvykkyyden osalta vastaajat kokivat hallitsevansa työtehtävänsä erinomaisesti, ja samalla he näkivät kehitysmahdollisuuksien ja rakentavan palautteen lisäämisen tukevan heidän ammatillista kasvuaan entisestään. Yhteisöllisyyden osalta esiin nousi mahdollisuuksia vahvistaa tiimin sisäistä vuorovaikutusta ja tiedonkulkua, mikä voisi entisestään parantaa työilmapiiriä ja yhteistyötä. Etätyö koettiin joustavuutta lisäävänä tekijänä, mutta samalla se toi mukanaan tarpeen vahvistaa tiimin yhteishenkeä.

Tutkimuksen perusteella voidaan todeta, että HR- ja viestintätiimin sisäiseen motivaatioon vaikuttavat keskeisesti autonomian, kyvykkyyden ja yhteisöllisyyden kokemukset sekä saatavilla oleva tuki ja työkalut. Kehitysmahdollisuuksia tarjoavat erityisesti tiedonkulun vahvistaminen, palautteen antamisen systematisointi sekä tiimiyhteistyön tukeminen. Tuloksia voidaan hyödyntää organisaation sisäisen motivaation kehittämisessä ja tulevissa tutkimuksissa.