Työterveyshuollon työkyvyn tuki työuran jatkumiseksi työttömyyden uhatessa

Abstract

Tutkimuksellisen kehittämistyön tarkoituksena oli kuvata työterveyshuollon työkyvyn tukea työuran jatkumiseksi työttömyyden uhatessa. Työn yhteistyökumppanina oli Työterveyslaitos. Tässä työssä oli laadullisen tutkimuksen lähestymistapa, jossa aineistonkeruu toteutettiin teemahaastatteluin. Tiedontuottajina toimivat työterveyslääkärit, työterveyshoitajat, sosiaalialan asiantuntija sekä työnantajapuolelta HR-päällikkö ja aineisto analysoitiin aineistolähtöisellä sisällönanalyysillä.

Tulosten perusteella työterveyshuollossa toteutunut työkyvyn tuki oli vuorovaikutteista henkisen hyvinvoinnin tukemista, jota koko työterveyshuollon moniammatillinen tiimi oli toteuttamassa. Tulosten mukaan työterveyshuolto tarjosi tukea kuntoutumiseen, työllistymiseen sekä tukea uudelleentyöllistymiseen saman työnantajan palvelukseen. Työterveyslaitoksen suunnittelemat työkyvyn tuen siirtolomakkeet työttömyyden uhatessa saivat erinomaista palautetta ja niiden implementointi edistää sekä tiedon välittämistä monialaisessa verkostossa että työuran jatkumista.

Työterveysneuvotteluissa työttömyysuhan alla olevan henkilön toimijuus näkyi siinä, miten hän uskoi ja luotti omiin kykyihinsä ja osallistui päätöksentekoon. Neuvotteluun osallistujat toivat kukin oman asiantuntemuksensa yhteiseen keskusteluun, ja päätös asiasta perustui yhteisen ymmärryksen syntymiseen. Työterveysyhteistyössä keskeisintä oli kumppanuus, tiedonkulku, työkykyjohtamisen tuki sekä yhteisen ymmärryksen muodostuminen toimijoiden välille ja sen merkityksen oivaltaminen.

Tulosten mukaan työterveysyhteistyön kohdentamista on järjestelmällisesti suunnattava työttömyyden uhkaan nykyistä aktiivisemmin. Käytännössä työterveyshuollon toimintasuunnitelmiin tulisi kirjata toimintamalli, jota noudatetaan muutosneuvotteluiden käynnistyessä. Työn tuotoksena syntyi kuvaus työterveyshuollon työkyvyn tuesta työuran jatkumiseksi työttömyyden uhatessa, jota voidaan hyödyntää kehitettäessä työkyvyn tukitoimia ja palvelukokonaisuuden sujuvoittamista.

The purpose of this research-based development work was to describe the support for work ability provided by occupational health services to continue at work when the threat of unemployment arises. The study was conducted in collaboration with the Finnish Institute of Occupational Health. The study used a qualitative research approach, and data collection was carried out through thematic interviews. The data was provided by occupational health physicians and nurses, a social services expert, and a human resources manager from the employer's side. The data was analyzed using qualitative content analysis.

According to the results, the support for work ability provided by occupational health services was interactive support for mental well-being, carried out by a multidisciplinary team. The results indicated that occupational health services offered support for rehabilitation, employment, and re-employment with the same employer. The work ability transfer forms designed by the Finnish Institute of Occupational Health received excellent feedback, and their implementation promotes both the exchange of information in a multidisciplinary network and the continuation of careers.

In work ability negotiations, the agency of the employee affected by the threat of unemployment was reflected in how they believed in and trusted their own abilities and participated in decision-making. Each participant in the work ability negotiations brought their own expertise to the joint discussion, and decisions were based on a shared understanding. In occupational health cooperation, the most important factors were partnership, information flow, support for work ability management, and the formation of common understanding between the participants, as well as recognizing its significance.

The results indicate that the focus of occupational health cooperation should be systematically more actively directed toward the threat of unemployment. In practice, occupational health service action plans should include a model that is followed during change negotiations. The outcome of this work was a description of occupational health support for work ability to continue at work when facing the threat of unemployment, which can be used to develop work ability support measures and streamline the services.