Sosiaalityöntekijöiden työhyvinvointi Pohjanmaan hyvinvointialueella
Ahtonen, Martta (2025)
Ahtonen, Martta
2025
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503194540
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202503194540
Tiivistelmä
Työhyvinvointi on keskeinen osa työelämän laatua, vaikuttaen työntekijöiden motivaatioon, sitoutumiseen ja tuottavuuteen. Hyvinvointi muodostuu monista tekijöistä, kuten työolosuhteista, johtamistavasta, työyhteisön ilmapiiristä sekä yksilön omasta kokemuksesta.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaiseksi sosiaalityöntekijät kokevat työhyvinvointinsa Pohjanmaan hyvinvointialueella, sekä mitkä tekijät siihen vaikuttavat. Lisäksi kartoitettiin keinoja työhyvinvoinnin kehittämiseksi työn mielekkyyden ja sujuvuuden näkökulmasta.
Tutkimus toteutettiin määrällisellä eli kvantitatiivisella tutkimusmenetelmällä, jonka tukena oli kaksi kvalitatiivista, eli laadullista kysymystä. Aineisto kerättiin sähköisellä kyselylomakkeella, joka lähetettiin kahdeksalle palveluyksikön esihenkilölle Pohjanmaan hyvinvointi alueella.
Tulokset osoittivat, että hyvä työilmapiiri, avoin kommunikaatio, selkeä johtaminen ja mahdollisuus vaikuttaa työhön parantavat työhyvinvointia. Toisaalta liiallinen työkuormitus, stressi ja muutostilanteet voivat heikentää sitä. Positiivinen työympäristö tukee työntekijöiden jaksamista ja organisaation tuloksellisuutta. Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää työhyvinvoinnin edistämisessä Pohjanmaan hyvinvointialueella ja laajemmin julkisella sektorilla.
Tutkimuksen tavoitteena oli selvittää, millaiseksi sosiaalityöntekijät kokevat työhyvinvointinsa Pohjanmaan hyvinvointialueella, sekä mitkä tekijät siihen vaikuttavat. Lisäksi kartoitettiin keinoja työhyvinvoinnin kehittämiseksi työn mielekkyyden ja sujuvuuden näkökulmasta.
Tutkimus toteutettiin määrällisellä eli kvantitatiivisella tutkimusmenetelmällä, jonka tukena oli kaksi kvalitatiivista, eli laadullista kysymystä. Aineisto kerättiin sähköisellä kyselylomakkeella, joka lähetettiin kahdeksalle palveluyksikön esihenkilölle Pohjanmaan hyvinvointi alueella.
Tulokset osoittivat, että hyvä työilmapiiri, avoin kommunikaatio, selkeä johtaminen ja mahdollisuus vaikuttaa työhön parantavat työhyvinvointia. Toisaalta liiallinen työkuormitus, stressi ja muutostilanteet voivat heikentää sitä. Positiivinen työympäristö tukee työntekijöiden jaksamista ja organisaation tuloksellisuutta. Tutkimuksen tuloksia voidaan hyödyntää työhyvinvoinnin edistämisessä Pohjanmaan hyvinvointialueella ja laajemmin julkisella sektorilla.