Työhyvinvointia edistävien toimintatapojen kehittäminen työn imun vahvistumiseksi
Jokimäki, Senja (2025)
Jokimäki, Senja
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504106168
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504106168
Tiivistelmä
Opinnäytetyön tarkoituksena oli kehittää työhyvinvointia edistäviä toimintatapoja työn imun vahvistumiseksi. Opinnäytetyö toteutettiin Helsingin kaupungin Seniorikeskuksessa, jossa työskentelee eri alojen ammattilaisia moniammatillisissa tiimeissä.
Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena hyödyntäen laadullisia aineistonkeruumenetelmiä. Aineisto kerättiin työpajassa ja aineiston keruumenetelmänä oli ryhmähaastattelu, joka oli luonteeltaan ryhmäkeskustelu. Tiedontuottajina olivat Seniorikeskuksessa työskentelevät eri alojen ammattilaiset, joita osallistui työpajaan seitsemän. Analyysimenetelmänä oli aineistolähtöinen sisällönanalyysi.
Nykyisiä työhyvinvointia edistävistä toimintatapoja työn imun vahvistumiseksi olivat luottamuksellinen ilmapiiri, onnistunut kommunikointi, rakentava kritiikki toimintatavoista, itseohjautuvuus ja koulutusmyönteisyys. Uusista tarvittavista työhyvinvointia edistävistä toimintatavoista työn imun vahvistumiseksi nousi esille työyhteisön yhteinen toiminta, sitoutuminen raportteihin ja kokouksiin, yhdessä tekeminen, oman ammattialan vertais-tuki ja perehdyttämisen kehittäminen.
Johtopäätöksenä voidaan sanoa, että työntekijöillä itsellään on useita keinoja vaikuttaa työhyvinvointiin ja työn imuun. Keskiössä on vuorovaikutuksellisuus, kommunikointi, luottamus, halu kehittyä ja esihenkilöltä saatu tuki. Vaikka työntekijät pystyvät itse vaikuttamaan näihin, niin esihenkilöiden antamalla tuella ja kannustuksella on suuri vaikutus. Työntekijöiden ja esihenkilöiden yhteistyö vaikuttaa myönteisesti työhyvinvointiin ja täten työn imuun.
Opinnäytetyö toteutettiin toimintatutkimuksena hyödyntäen laadullisia aineistonkeruumenetelmiä. Aineisto kerättiin työpajassa ja aineiston keruumenetelmänä oli ryhmähaastattelu, joka oli luonteeltaan ryhmäkeskustelu. Tiedontuottajina olivat Seniorikeskuksessa työskentelevät eri alojen ammattilaiset, joita osallistui työpajaan seitsemän. Analyysimenetelmänä oli aineistolähtöinen sisällönanalyysi.
Nykyisiä työhyvinvointia edistävistä toimintatapoja työn imun vahvistumiseksi olivat luottamuksellinen ilmapiiri, onnistunut kommunikointi, rakentava kritiikki toimintatavoista, itseohjautuvuus ja koulutusmyönteisyys. Uusista tarvittavista työhyvinvointia edistävistä toimintatavoista työn imun vahvistumiseksi nousi esille työyhteisön yhteinen toiminta, sitoutuminen raportteihin ja kokouksiin, yhdessä tekeminen, oman ammattialan vertais-tuki ja perehdyttämisen kehittäminen.
Johtopäätöksenä voidaan sanoa, että työntekijöillä itsellään on useita keinoja vaikuttaa työhyvinvointiin ja työn imuun. Keskiössä on vuorovaikutuksellisuus, kommunikointi, luottamus, halu kehittyä ja esihenkilöltä saatu tuki. Vaikka työntekijät pystyvät itse vaikuttamaan näihin, niin esihenkilöiden antamalla tuella ja kannustuksella on suuri vaikutus. Työntekijöiden ja esihenkilöiden yhteistyö vaikuttaa myönteisesti työhyvinvointiin ja täten työn imuun.