Vastuullisuuden johtaminen ja ympäristötyön vahvistaminen

Abstract

Tässä opinnäytetyössä tutkittiin, miten ympäristötyötä voidaan edistää vastuullisuuden johtamisen avulla. Toimeksiantajana oli Kansaneläkelaitos, jossa toiminta painottuu voimakkaasti sosiaaliseen ja taloudelliseen näkökulmaan. Tutkimuksen tarkoituksena oli selvittää, miten vastuullisuutta johdetaan ja millä konkreettisilla keinoilla ympäristötyötä voidaan vahvistaa. Tavoitteena oli luoda toimintamalli, joka auttaa johtamaan vastuullisuutta ja tekemään ympäristötyötä käytännössä. Tietoperusta on koostettu vastuullisesta johtamisesta ja ympäristövastuusta organisaatiossa.

Tutkimus tehtiin laadullisena tapaustutkimuksena, jossa haastateltiin seitsemän eri organisaation edustajaa. Mukana oli sekä julkisen että yksityisen sektorin erikokoisia organisaatioita kattavan näkökulman saamiseksi. Lisäksi seurattiin toimeksiantajaorganisaation ympäristötyön etenemistä.

Tutkimus osoitti, että vastuullisuuden johtaminen onnistuu parhaiten, kun se on sidottu organisaation strategiaan. Johdon rooli on tärkeä sekä sitoutumisessa että viestinnässä. Johdon esimerkki ja avoimuus vastuullisuuden tavoitteista auttavat toteuttamaan työtä käytännön tasolla. Tämä tukee myös esihenkilöiden ja vastuullisuustiimin työtä. Keskeistä ympäristötyön onnistumiselle on viestintä. Ympäristönäkökulma tulisi pitää säännöllisesti ja kiinnostavasti esillä, jotta se tavoittaa mahdollisimman monet. Organisaation ympäristötyö vaatii selkeät resurssit ja ajan, jotta vastuuhenkilöt voivat keskittyä oikeaisiin painopisteisiin ja toimintaympäristöön vaikuttaviin tekijöihin.

Tuloksista muodostettiin toimintamalli, jolla voi yksinkertaistaa organisaatiorakenteen vaikutuksia vastuullisuustyössä ja joka antaa konkreettisia ohjeita käytännön toteutukseen ja sitouttamiseen. Mallia voivat hyödyntää organisaatiot, jotka haluavat vahvistaa ympäristötyötään ja vastuullisuuden johtamista.