Päiväkirja tiimin suorituksen johtamisesta
Östman, Jon-Kristian (2025)
Östman, Jon-Kristian
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504237243
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202504237243
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä aiheena oli kaupan alan lähijohtajan päiväkirja, jossa keskityttiin suorituksen johtamiseen ja tiimityön kehittämiseen. Opinnäytetyö koostui kahdeksan viikon seuranta jaksosta, joka toteutui aikavälillä 10.2.2025-20.4.2025 ja päivittäiset päiväkirjamerkinnät on tehty jokaisen työpäivän jälkeen. Seurantaviikkojen jälkeen tehtiin viikkoanalyysi, jossa käytiin läpi viikolle asetetut tavoitteet, seurantajakson onnistumiset ja kehittymiskohteet, sekä lähijohtajan tehtävissä esille nousseet haasteet. Raportin lopussa arvioitiin omaa oppimista, tavoitteisiin pääsyä ja oivalluksia mitä seurannan aikana on muodostunut.
Opinnäytetyön tavoitteita oli kolme. Ensimmäisenä tavoitteena oli kehittää omaa johtamistapaa työtehtävien tehokkaammalla organisoinnilla ja paremmalla ajan hallinnalla. Toisena tavoitteena oli kehittää tiimin suoritusta vahvistamalla tiimin sisäistä vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Kolmantena tavoitteena on kehittää ammatillista itsevarmuuttani ja vahvistaa tunnetta lähijohtajatyön hallinnasta.
Tietoperustana käytettiin suorituksen johtamisen, henkilöstöjohtamisen, sekä tiimityön kirjallisuutta, sekä podcasteja. Tietoperustasta saatuja työkaluja hyödynnettiin suorituksen johtamisessa, sekä tiimin kehittämisessä seurantajaksojen aikana.
Opinnäytetyön tuloksena on kehittynyt ymmärrys tehtävien organisoinnin tärkeydestä ja sen vaikutuksesta ajan hallintaan. Säännöllisten tavoitteiden esille tuominen ja palautteen antaminen tiimille on vahvistanut tiimin suoritusta sekä osaamista. Säännöllinen seuranta, positiivisen ja rakentavan palautteen antaminen ja vuorovaikutuksen kehittäminen työryhmässä on muodostanut tiimin. Lisäksi tiimin avoimuus ja luotettava ilmapiiri on kehittynyt, missä yhteistyö on keskiössä.
Opinnäytetyön tavoitteita oli kolme. Ensimmäisenä tavoitteena oli kehittää omaa johtamistapaa työtehtävien tehokkaammalla organisoinnilla ja paremmalla ajan hallinnalla. Toisena tavoitteena oli kehittää tiimin suoritusta vahvistamalla tiimin sisäistä vuorovaikutusta ja yhteistyötä. Kolmantena tavoitteena on kehittää ammatillista itsevarmuuttani ja vahvistaa tunnetta lähijohtajatyön hallinnasta.
Tietoperustana käytettiin suorituksen johtamisen, henkilöstöjohtamisen, sekä tiimityön kirjallisuutta, sekä podcasteja. Tietoperustasta saatuja työkaluja hyödynnettiin suorituksen johtamisessa, sekä tiimin kehittämisessä seurantajaksojen aikana.
Opinnäytetyön tuloksena on kehittynyt ymmärrys tehtävien organisoinnin tärkeydestä ja sen vaikutuksesta ajan hallintaan. Säännöllisten tavoitteiden esille tuominen ja palautteen antaminen tiimille on vahvistanut tiimin suoritusta sekä osaamista. Säännöllinen seuranta, positiivisen ja rakentavan palautteen antaminen ja vuorovaikutuksen kehittäminen työryhmässä on muodostanut tiimin. Lisäksi tiimin avoimuus ja luotettava ilmapiiri on kehittynyt, missä yhteistyö on keskiössä.