DEI-suunnitelma monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inkluusion edistämiseksi

Abstract

Opinnäytetyössä laaditaan monimuotoisuus-, yhdenvertaisuus- ja inkluusiosuunnitelman (DEI) toimeksiantoyritykselle. Yli 30 henkilöä säännöllisesti työllistävällä yrityksellä tulee olla suunnitelma yhdenvertaisuuden edistämiseksi työpaikalla. Tavoitteena on päivittää yrityksen nykyinen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelma sekä laajentaa sen sisältöä kattamaan myös monimuotoisuuden ja inkluusion edistäminen. Työssä kartoitetaan myös yrityksen nykytila DEI-teemojen ja Suomen toimipisteen osalta ja määritellään konkreettisia, toteuttamiskelpoisia kehittämistavoitteita. Aihe on ajankohtainen sekä työelämän yleisen kehityksen että yksittäisten työntekijöiden ja työyhteisöjen näkökulmasta.

Suomessa tasa-arvo on keskeinen arvo, mutta sukupuolten välinen tasa-arvo ei vielä toteudu täysin työelämässä. Naisten urakehitykseen vaikuttavat muun muassa perhevapaat, sukupuolittunut ammattijakauma ja lasikattoilmiö. Näiden haasteiden selättäminen edellyttää sekä rakenteellisia että asenteellisia muutoksia. Työssä keskitytään erityisesti tunnistettavissa oleviin monimuotoisuuden piirteisiin ja niiden vaikutuksiin työelämässä. Monimuotoiset ja inklusiiviset tiimit tukevat tuottavuutta, asiakassuhteita, innovaatiokykyä ja sopeutumista markkinamuutoksiin. Monikulttuurinen työyhteisö vaatii avointa ilmapiiriä ja ennakkoluulojen tarkastelua, ja syrjinnän ehkäiseminen edellyttää tietoisuuden lisäämistä, koulutusta näistä aiheista sekä inklusiivisten rakenteiden luomista. DEI-ohjelmat tukevat yritysten sosiaalista vastuuta sekä kestävän ja osallistavan työyhteisön rakentamista. Niiden toteuttaminen ei kuitenkaan ole ongelmatonta. Vastarinta ja kielteiset asenteet ohjelmia kohtaan voivat hidastaa edistystä.

Keskeisenä osana työtä toteutettiin anonyymi kysely yrityksen henkilöstölle maaliskuussa 2025, jonka avulla selvitettiin kokemuksia työpaikan ilmapiiristä ja inklusiivisuudesta. Yrityksen tilanne DEI-teemojen osalta on kokonaisuudessaan hyvä. Esille ei noussut yksittäisiä selkeitä epäkohtia, jotka vaatisivat välitöntä korjaamista, vaan kehittämistarpeet liittyvät enemmänkin olemassa olevien käytäntöjen vahvistamiseen sekä oman toiminnan ja sen vaikutusten tiedostamiseen näiden teemojen näkökulmasta. Tulosten pohjalta tunnistettiin kehittämiskohteita, jotka sisällytettiin visuaalisesti selkeään ja käytännönläheiseen suunnitelmaan.

DEI-kysely toimii jatkossa henkilöstön kokemusten seuraamiseen ja kehityksen arviointiin monimuotoisuuden, yhdenvertaisuuden ja inklusiivisuuden näkökulmista. DEI-suunnitelmaa voi puolestaan hyödyntää rekrytointiprosessien ja työnantajamielikuvan parantamisessa, koulutusten suunnittelussa, markkinoinnissa ja vastuullisuusviestinnässä sekä inklusiivisemman kulttuurin rakentamisessa. Lisäksi se tukee organisaation käytännön kehittämistoimia valmiilla rakenteella tavoitteille ja tarvittaville toimenpiteille.