Laitekuljetinjärjestelmän muutos
Kangas, Matias (2025)
Kangas, Matias
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505028614
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505028614
Tiivistelmä
Opinnäytetyönä toteutettiin Danfoss Drivesille projekti, jonka tarkoituksena oli suunnitella ja toteuttaa laitekuljetinjärjestelmän muutos. Projektin tavoitteena oli lyhentää kuljettimen pituutta ja kääntää sen kulkusuunta, siirtää konenäkö sekä uudelleenreitittää mobiilialusta (AGV). Projekti oli kriittinen osa muutoskokonaisuutta, jossa tuotantolinjoja siirrettiin ja tiivistettiin. Tuotantolinjojen tarvitsemaa tilaa haluttiin optimoida, joten projektin toimenpiteet tuli toteuttaa myös kokonaisuuden kannalta parhaalla mahdollisella tavalla.
Laitekuljetinjärjestelmän eri osien toiminnan ymmärtämiseksi kerättiin tietoa kirjallisuuskatsauksella sekä kartoittamalla järjestelmän alkuperäinen tila. Keskeisiä menetelmiä olivat projektinhallinnan tekniikat ja työkalut, joiden avulla projektia vietiin eteenpäin ja ratkaistiin haasteita. Näihin menetelmiin lukeutuivat muun muassa aikataulutus, riskienhallinta ja tiivis yhteydenpito sidosryhmien kanssa.
Projekti eteni aikataulussa muutamista haasteista huolimatta. Riskienhallintasuunnitelman avulla haasteet pidettiin toteutumattomina tai toteutuessaan ne saatiin ratkaistua. Keskeisiä havaintoja olivat johtojen merkitsemisen tärkeys ja merkintöjen säilyttäminen, kunnes laite on todettu täysin toimivaksi. Lisäksi dokumentaation tärkeys korostui, sillä kuljetinjärjestelmään liittyvät olemassa olleet dokumentit olivat puutteellisia. Jatkokehityksenä laitekuljetinjärjestelmän toiminnasta luodaan kattava ohjeistus ja nykytila dokumentoidaan huolellisesti.
Laitekuljetinjärjestelmän eri osien toiminnan ymmärtämiseksi kerättiin tietoa kirjallisuuskatsauksella sekä kartoittamalla järjestelmän alkuperäinen tila. Keskeisiä menetelmiä olivat projektinhallinnan tekniikat ja työkalut, joiden avulla projektia vietiin eteenpäin ja ratkaistiin haasteita. Näihin menetelmiin lukeutuivat muun muassa aikataulutus, riskienhallinta ja tiivis yhteydenpito sidosryhmien kanssa.
Projekti eteni aikataulussa muutamista haasteista huolimatta. Riskienhallintasuunnitelman avulla haasteet pidettiin toteutumattomina tai toteutuessaan ne saatiin ratkaistua. Keskeisiä havaintoja olivat johtojen merkitsemisen tärkeys ja merkintöjen säilyttäminen, kunnes laite on todettu täysin toimivaksi. Lisäksi dokumentaation tärkeys korostui, sillä kuljetinjärjestelmään liittyvät olemassa olleet dokumentit olivat puutteellisia. Jatkokehityksenä laitekuljetinjärjestelmän toiminnasta luodaan kattava ohjeistus ja nykytila dokumentoidaan huolellisesti.