Sisätyövaiheen logistiikan haasteet kauppakeskustyömaalla

Abstract

Logistiikka jää usein rakentamisessa liian vähälle huomiolle. Hyvin suunnitellulla logistiikalla voidaan rakentamisessa säästää rahaa ja aikaa. Sisätyövaiheessa logistiikan merkitys kasvaa erityisen suureksi esimerkiksi työmaalla toimivien aliurakoitsijoiden määrän kasvaessa ja rakennuksen vaipan umpeutuessa.

Opinnäytetyön tavoitteena oli ennalta selvittää Oulun keskustaan Skanska Talonrakennus Oy:n rakentaman Kauppakeskus Valkean sisätyövaiheen logistisia haasteita. Kun haasteet saatiin selville, voitiin miettiä ratkaisut, jolloin tulevat haasteet eivät muuttuisi ongelmiksi.

Aluksi valmisteltiin sisätyövaiheen aluesuunnitelma. Suunnitelma laadittiin erikseen jokaiseen kerrokseen, sillä sitä voidaan hyödyntää logististen ongelmien havainnoinnissa. Haasteita kartoitettiin haastattelemalla työmaahenkilöstöä ja havainnoimalla työmaalla.

Ilmenneistä haasteista merkittävimpiin kuuluivat kerrosten väliset siirrot. Kohteessa on kaksi kellarikerrosta, joihin ei sisätyövaiheen aikana ole suoraa haalausyhteyttä. Tavaroiden siirto kyseisiin kellarikerroksiin tullaan ratkaisemaan esimerkiksi rakennuksen sisään valoaukon kohdalle sijoitettavalla tavarahissillä.

Esille tulleisiin huomioihin tullaan kiinnittämään erityistä huomiota sisätyövaiheen alkaessa. Aluesuunnitelma sijoitetaan kerroksittain ilmoitustaululle työmaalla toimivien henkilöiden apuvälineeksi.

Logistics is often left with too less attention in construction. Well planned logistics can save a notable amount of money and time. The importance of logistics increases in indoors stage especially because of the increasing amount of subcontractors and the lack of spots to get material inside.

The aim of this thesis was to find out the challenges of an indoors stage logistics at the Shopping centre Valkea, which is being built in the city of Oulu by Skanska. After the challenges were revealed, it was possible to think solutions, which prevent challenges turning into problems.

This thesis was started by doing the indoors stage action area plan. The plan was made separately for each floor, because it’s a great tool for observing the challenges in logistics. Challenges were also explored by interviewing the staff and by observing the construction site.

One of the greatest challenges found was the material transferring between the floors, especially because there are two basement floors without a straight entry. This kind of challenge will most likely be solved by building a temporary elevator into an aperture.

The challenges found will have special attention after the indoors stage has begun. The action area plan will be placed in each floor on a board as a tool for everyone who works in the construction site.