Tuotannonohjauksen kehittäminen moottorituotannossa : Wärtsilä Finland Oy

Abstract

Opinnäytetyön tavoitteena oli kehittää kohdeorganisaation moottorituotannon tuotannonohjausta. Kehittämistyön taustalla oli toimeksiantajan tarve kehittää tuotannon sujuvuutta. Työn tehtävänä oli selkeyttää prosesseja ja vastuunjakoa, sekä luoda uusi nostoja organisoiva toimintamalli. Tavoitteena oli välttää nosturinkäytön ajoituksesta johtuvat katkokset tuotannossa.

Työn teoreettinen viitekehys muodostui tuotannonohjaukseen, prosessien kehittämiseen ja osallistavaan kehittämiseen liittyvästä kirjallisuudesta. Keskeisiä käsitteitä olivat tuotannonohjaus, prosessikartoitus, Lean-ajattelu sekä toimintatapojen kehittäminen. Kehittämistyö toteutettiin toiminnallisena opinnäytetyönä, jossa hyödynnettiin havainnointia ja työyhteisön osallistamista aineiston keräämiseen ja uuden toimintamallin suunnitteluun.

Kehittämistyön konkreettisena tuotoksena syntyi uusi toimintamalli prosessikaavioineen, roolitus työkuvineen sekä visuaalinen taulu suunnitteluvälineenä. Toimintamalli implementoitiin käytäntöön ja otettiin käyttöön osaksi päivittäistä toimintaa. Osallistava kehittämistapa tuki muutoksen käyttöönottoa ja vahvisti työn vaikuttavuutta.

Työn johtopäätöksenä voidaan todeta prosessin toimivuuden saaneen edellytyksiä tehostua kehitetyllä toimintamallilla. Tämän voidaan katsoa tuovan pitemmällä aikavälillä tehokkuuden kasvua ja siten lisäarvoa yritykselle.