Työhyvinvoinnin kehittäminen: yritys X
Heikkinen, Linda (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505059169
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505059169
Tiivistelmä
Tämä opinnäytetyö toteutettiin toimeksiantona talotekniikan alalla toimivalle pienelle yritykselle. Toimeksiantajan toiveesta yritystä käsiteltiin opinnäytetyössä nimettömästi. Tarve suunnitelmalliseen työhyvinvoinnin kehittämiseen oli herännyt kohdeyrityksessä käytyjen kehityskeskustelujen pohjalta, eikä yrityksellä ollut ennestään työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelmaa. Opinnäytetyön tarkoituksena oli kartoittaa kohdeyrityksen työntekijöiden kokemuksia työhyvinvoinnin nykytilasta ja saada ideoita työhyvinvoinnin parantamiseksi. Tavoitteena oli luoda yritykselle työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma.
Työntekijöille suunnattu anonyymi kysely toteutettiin sähköisesti maaliskuussa 2025 käyttäen kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Kyselyn väittämät kohdistettiin itse työntekijään, työn hallintaan, työyhteisöön, organisaatioon ja johtamiseen. Tutkimukseen sisällytettiin myös kvalitatiivista näkökulmaa avoimilla kysymyksillä ja tutkimuksen pohjana toimineella lähtötilannekeskustelulla toimeksiantajan kanssa.
Tutkimuksen tulosten perusteella työhyvinvoinnin tila koettiin tällä hetkellä melko hyväksi, mutta kehityskohteita nousi esiin. Kyselyn avoimiin kysymyksiin saatiin konkreettisia ehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi sekä tietoa henkilöstön koulutus- ja perehdytystarpeista. Tulosten yksityiskohtaisen tarkastelun perusteella kehittämiskohteiksi työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelmaan nostettiin yhteisöllisyys ja työntekijän vaikutusmahdollisuudet sekä tiedonkulku. Suunnitelmaan sisällytettiin konkreettisia ja helposti toteutettavissa olevia toimenpiteitä edellä mainittujen kehityskohteiden parantamiseksi. Lisäksi suunnitelmassa määriteltiin toimenpidekohtaisesti vastuut, aikataulu ja seuranta.
Työntekijöille suunnattu anonyymi kysely toteutettiin sähköisesti maaliskuussa 2025 käyttäen kvantitatiivista tutkimusmenetelmää. Kyselyn väittämät kohdistettiin itse työntekijään, työn hallintaan, työyhteisöön, organisaatioon ja johtamiseen. Tutkimukseen sisällytettiin myös kvalitatiivista näkökulmaa avoimilla kysymyksillä ja tutkimuksen pohjana toimineella lähtötilannekeskustelulla toimeksiantajan kanssa.
Tutkimuksen tulosten perusteella työhyvinvoinnin tila koettiin tällä hetkellä melko hyväksi, mutta kehityskohteita nousi esiin. Kyselyn avoimiin kysymyksiin saatiin konkreettisia ehdotuksia työhyvinvoinnin parantamiseksi sekä tietoa henkilöstön koulutus- ja perehdytystarpeista. Tulosten yksityiskohtaisen tarkastelun perusteella kehittämiskohteiksi työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelmaan nostettiin yhteisöllisyys ja työntekijän vaikutusmahdollisuudet sekä tiedonkulku. Suunnitelmaan sisällytettiin konkreettisia ja helposti toteutettavissa olevia toimenpiteitä edellä mainittujen kehityskohteiden parantamiseksi. Lisäksi suunnitelmassa määriteltiin toimenpidekohtaisesti vastuut, aikataulu ja seuranta.