Valmentavan johtamisen vaikutukset työhyvinvointiin sosiaali- ja terveysalalla : scoping-review
Saukko, Alina (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505069379
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505069379
Tiivistelmä
Sosiaali- ja terveysalan työympäristössä johtamisen merkitys on kasvanut viime vuosina, ja erityisesti esihenkilöiden rooli työhyvinvoinnin tukemisessa on korostunut. Tämä opinnäytetyö tarkastelee valmentavan johtamisen vaikutuksia työhyvinvointiin sekä sitä, millä tavoin valmentava johtaminen tukee työntekijöiden työhyvinvointia. Tavoitteena on lisätä ymmärrystä tästä johtamistyylistä ja sen hyödyistä organisaatioille sekä työntekijöille.
Tutkimuksen taustalla hyödynnettiin kirjallisuutta ja aiempia tutkimuksia valmentavan johtamisen periaatteista sekä sen yhteydestä työhyvinvointiin erityisesti sosiaali- ja terveysalalla. Työssä analysoidaan, kuinka valmentava johtaminen voi parantaa työyhteisön hyvinvointia, vahvistaa esihenkilöiden ja työntekijöiden vuorovaikutusta sekä tukea työntekijöiden ammatillista kasvua.
Opinnäytetyö toteutettiin scoping-katsauksena, ja aineisto kerättiin eri tietokannoista. Tutkimuksessa tarkastellaan valmentavan johtamisen vaikutuksia laajasti eri näkökulmista, keskittyen erityisesti työhyvinvointia edistäviin tekijöihin.
Tulokset osoittivat, että valmentavalla johtamistyylillä on kokonaisvaltaisesti työhyvinvointia vahvistava vaikutus. Se tukee työn sujuvuutta, tavoitteiden selkeyttämistä ja työn merkityksellisyyden kokemusta. Valmentava johtaminen näyttäytyy luottamusta, psykologista turvallisuutta ja suorituskykyä edistävänä johtamistapana.
Sosiaali- ja terveysalalla valmentavan johtamisen hyviä käytäntöjä ovat tiimityön kehittäminen, moniammatillinen yhteistyö ja työntekijöiden osallistaminen päätöksentekoon.
Tutkimuksen taustalla hyödynnettiin kirjallisuutta ja aiempia tutkimuksia valmentavan johtamisen periaatteista sekä sen yhteydestä työhyvinvointiin erityisesti sosiaali- ja terveysalalla. Työssä analysoidaan, kuinka valmentava johtaminen voi parantaa työyhteisön hyvinvointia, vahvistaa esihenkilöiden ja työntekijöiden vuorovaikutusta sekä tukea työntekijöiden ammatillista kasvua.
Opinnäytetyö toteutettiin scoping-katsauksena, ja aineisto kerättiin eri tietokannoista. Tutkimuksessa tarkastellaan valmentavan johtamisen vaikutuksia laajasti eri näkökulmista, keskittyen erityisesti työhyvinvointia edistäviin tekijöihin.
Tulokset osoittivat, että valmentavalla johtamistyylillä on kokonaisvaltaisesti työhyvinvointia vahvistava vaikutus. Se tukee työn sujuvuutta, tavoitteiden selkeyttämistä ja työn merkityksellisyyden kokemusta. Valmentava johtaminen näyttäytyy luottamusta, psykologista turvallisuutta ja suorituskykyä edistävänä johtamistapana.
Sosiaali- ja terveysalalla valmentavan johtamisen hyviä käytäntöjä ovat tiimityön kehittäminen, moniammatillinen yhteistyö ja työntekijöiden osallistaminen päätöksentekoon.