Työyhteisön pelisääntöjen päivittäminen
Manninen, Ville (2025)
Manninen, Ville
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505079739
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505079739
Tiivistelmä
Opinnäytetyön aiheena oli päivittää toimeksiantajayrityksen Työyhteisön pelisäännöt- opas. Toimeksiantajayritys on Suomussalmella toimiva päivittäistavarakauppa, joka työllistää noin 25 henkilöä. Opas on suunnattu sekä uusille, että nykyiseille työntekijöille, ja sen pääpainona oli selventää kaupan eri osastojen toimintatapoja. Tavoitteena oli edistää työhyvinvointia ja parantaa työn tehokkuutta selkeillä pelisäännöillä, jokta tukevat työntekijöitä työssä ja sen kehittämisessä.
Opinnäytetyö on kehittämistehtävä, jossa käytettiin laadullista tutkimusta. Työntekijöille tehtiin kuysly, jossa kartoitettiin työyhteisön toimintatapoja ja kehittämiskohteita. Kysely lähetettiin koko henkilökunalle ja siihen vastasi 12. Lisäksi haastateltiin esihenkilöä yrityksen yleisistä säännöistä. Näin varmistettiin, että oppaan sisältämät säännöt ovat ajantasaisia ja tarpeellisia. Kyselyssä tiedusteltiin tiedonkulkuun ja kommunikaatioon, työvälineiden laadun ja määrän sekä turvallisuuteen liittyviä kysymyksiä. Myös mahdollisia kehityskohteita haluttiin kartoittaa.
Opinnäytetyön teoreettisessa osuudessa käsiteltiin toimivan työyhteisön pelisääntöjä, niiden merkitystä sekä työhyvinvointia. Työsäännöt määrittelevät työnantajan ja työntekijöiden oikeudet ja velvollisuudet, kun taas pelisäännöt parantavat työilmapiiriä ja ehkäisevät konflikteja. Johtamisen merkitys korostuu monimutkaisessa työelämässä, ja työhyvinvointi edistää sekä tuottavuutta että työntekijöiden sitoutumista. Hyvä työilmapiiri ja jatkuva oppiminen tukevat organisaation tehokkuutta ja taloudellista menestystä.
Kehittämistehtävän tarkoituksena oliu luoda ajanmukainen opas, joka vastaa sekä työntekijöiden että johdon tarpeisiin. Päivitetty opas sisältää selkeät toimintaohjeet eri osastoille, sekä päivitetyt yleiset säännöt ja toimintaohjeet työyhteisössä.
Opinnäytetyö on kehittämistehtävä, jossa käytettiin laadullista tutkimusta. Työntekijöille tehtiin kuysly, jossa kartoitettiin työyhteisön toimintatapoja ja kehittämiskohteita. Kysely lähetettiin koko henkilökunalle ja siihen vastasi 12. Lisäksi haastateltiin esihenkilöä yrityksen yleisistä säännöistä. Näin varmistettiin, että oppaan sisältämät säännöt ovat ajantasaisia ja tarpeellisia. Kyselyssä tiedusteltiin tiedonkulkuun ja kommunikaatioon, työvälineiden laadun ja määrän sekä turvallisuuteen liittyviä kysymyksiä. Myös mahdollisia kehityskohteita haluttiin kartoittaa.
Opinnäytetyön teoreettisessa osuudessa käsiteltiin toimivan työyhteisön pelisääntöjä, niiden merkitystä sekä työhyvinvointia. Työsäännöt määrittelevät työnantajan ja työntekijöiden oikeudet ja velvollisuudet, kun taas pelisäännöt parantavat työilmapiiriä ja ehkäisevät konflikteja. Johtamisen merkitys korostuu monimutkaisessa työelämässä, ja työhyvinvointi edistää sekä tuottavuutta että työntekijöiden sitoutumista. Hyvä työilmapiiri ja jatkuva oppiminen tukevat organisaation tehokkuutta ja taloudellista menestystä.
Kehittämistehtävän tarkoituksena oliu luoda ajanmukainen opas, joka vastaa sekä työntekijöiden että johdon tarpeisiin. Päivitetty opas sisältää selkeät toimintaohjeet eri osastoille, sekä päivitetyt yleiset säännöt ja toimintaohjeet työyhteisössä.