Yritysyhteistyön kehittäminen Lean-menetelmillä
Pulju, Perttu (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505079590
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-202505079590
Tiivistelmä
Tämän insinöörityön tavoitteena oli kehittää työpajamalli Metropolian ja yritysyhteistyökumppanien välisiin opiskelijaprojekteihin, erityisesti niiden käynnistämisen tueksi. Malli keskittyy projektien alkuvaiheeseen ja tarjoaa selkeän rakenteen yhteisen ymmärryksen muodostamiseen.
Kehitetty malli perustuu Lean-ajattelun periaatteisiin sekä valikoituihin Lean Service Creation (LSC) -menetelmän työkaluihin, joita on yksinkertaistettu työn kontekstiin sopivaksi. Mallin rakenne kiteytyy neljään vaiheeseen, joita ovat tavoite, tilanne, tehtävät ja tulevaisuus. Niitä kutsutaan 4T-malliksi.
Työ pohjautui kirjallisuuskatsaukseen, havaintoihin yhteistyöprojekteista sekä visuaalisten työkalujen hyödyntämiseen. Tuloksena syntyi konkreettinen ja helposti toistettava toimintamalli, joka voi tukea opiskelijoiden oppimista ja helpottaa yrityksiä hyödyntämään opiskelijatyötä tavoitteellisemmin.
Kehitetty malli perustuu Lean-ajattelun periaatteisiin sekä valikoituihin Lean Service Creation (LSC) -menetelmän työkaluihin, joita on yksinkertaistettu työn kontekstiin sopivaksi. Mallin rakenne kiteytyy neljään vaiheeseen, joita ovat tavoite, tilanne, tehtävät ja tulevaisuus. Niitä kutsutaan 4T-malliksi.
Työ pohjautui kirjallisuuskatsaukseen, havaintoihin yhteistyöprojekteista sekä visuaalisten työkalujen hyödyntämiseen. Tuloksena syntyi konkreettinen ja helposti toistettava toimintamalli, joka voi tukea opiskelijoiden oppimista ja helpottaa yrityksiä hyödyntämään opiskelijatyötä tavoitteellisemmin.