VAIN Upcycled -linjaston skaalautuvuus ja kehittäminen - Case: VAIN Fashion Group Oy
Hyytiäinen, Hannes (2025)
2025
All rights reserved. This publication is copyrighted. You may download, display and print it for Your own personal use. Commercial use is prohibited.
Julkaisun pysyvä osoite on
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051210871
https://urn.fi/URN:NBN:fi:amk-2025051210871
Tiivistelmä
Tässä opinnäytetyössä tutkittiin VAIN Fashion Group Oy:n Upcycled -linjaston skaalautuvuutta. Tavoitteena oli selvittää, mitkä tekijät rajoittavat skaalautumista ja minkälaisia kehitystoimenpiteitä voidaan toteuttaa linjaston kasvattamiseksi kestävästi ja kustannustehokkaasti. Tutkimus toteutettiin kvalitatiivisena tapaustutkimuksena ja aineistona käytettiin asiantuntijahaastatteluja sekä henkilökohtaisella tiedonannolla jaettua dokumenttia.
Aineistoa analysoitiin teoriaohjaavasti sekä aineistolähtöisesti. Teoriaohjaavan analyysin avulla tarkasteltiin VAINin tuotantoprosessin rakennetta ennalta määriteltyjen teemojen valossa. Aineistolähtöistä analyysiä puolestaan käytettiin tuotannon skaalautuvuuden haasteiden kartoittamisessa ja kehitysehdotusten muodostamisessa.
Tutkimustulosten perusteella merkittävimpiä haasteita ovat käsityövaltaisuus, tuotannon prosessien monimutkaisuus, osaavan työvoiman saatavuus, materiaalien epätasaisuus ja freelance-verkoston koordinointi. Kehitysehdotuksina esitetään mm. koulutusmateriaalin kehittämistä, ompelijaverkoston rakenteellista vahvistamista ja laajentamista, sekä linjaston rakenteen ja hinnoittelun eriyttämistä tuotantovaativuuden mukaan.
Työ tarjoaa kokonaiskuvan siitä, miten upcycling-tuotanto voi toimia kaupallisesti ja vastuullisesti. Tuotantomalli kuitenkin vaatii jatkuvaa kehittämistä ja osaamisen vahvistamista. VAIN Upcycled -linjasto toimii esimerkkinä skaalautuvasta ja designlähtöisestä, kiertotaloutta noudattavasta mallista tehdä muotia.
Aineistoa analysoitiin teoriaohjaavasti sekä aineistolähtöisesti. Teoriaohjaavan analyysin avulla tarkasteltiin VAINin tuotantoprosessin rakennetta ennalta määriteltyjen teemojen valossa. Aineistolähtöistä analyysiä puolestaan käytettiin tuotannon skaalautuvuuden haasteiden kartoittamisessa ja kehitysehdotusten muodostamisessa.
Tutkimustulosten perusteella merkittävimpiä haasteita ovat käsityövaltaisuus, tuotannon prosessien monimutkaisuus, osaavan työvoiman saatavuus, materiaalien epätasaisuus ja freelance-verkoston koordinointi. Kehitysehdotuksina esitetään mm. koulutusmateriaalin kehittämistä, ompelijaverkoston rakenteellista vahvistamista ja laajentamista, sekä linjaston rakenteen ja hinnoittelun eriyttämistä tuotantovaativuuden mukaan.
Työ tarjoaa kokonaiskuvan siitä, miten upcycling-tuotanto voi toimia kaupallisesti ja vastuullisesti. Tuotantomalli kuitenkin vaatii jatkuvaa kehittämistä ja osaamisen vahvistamista. VAIN Upcycled -linjasto toimii esimerkkinä skaalautuvasta ja designlähtöisestä, kiertotaloutta noudattavasta mallista tehdä muotia.